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实用文档—Word格式、可编辑打印 PAGE PAGE 1 护理部年度工作方案_护理部个人工作方案2022〔精选15篇〕 护理部年度工作方案_护理部个人工作方案2022〔精选15篇〕 护理部年度工作方案_护理部个人工作方案2022 篇1 为了全面加强临床护理工作,深化专业,拓展效劳领域,促进优质护理效劳可持续进展,以期到达为患者供应全面、全程、优质的护理效劳。特制订护理部20__年工作方案如下; 一、加强护士在职训练,进步护理人员的综合素养 、护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 按护士标准化培训及护士在职连续训练施行方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作。 1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。 2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 自XX年在全国开展以来,对促进医院端正办院方向,坚持以病人为中心,标准医疗行为,改善效劳态度,进步医疗质量,降低医疗费用,缓解群众看病难、看病贵发挥了重要作用。加强医院管理,进步效劳质量,是不断进步人民群众安康程度,促进社会和谐的重要保证,需要稳固成果,现方案下半年的工作。 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导,以病人为中心,以进步医疗效劳质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗平安,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和进展中存在的问题,落实院长责任,进步医疗质量,降低医药费用,改进效劳作风。通过深化开展医院管理年活动,逐步建立科学、标准的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建立。 二、活动范围 XX年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。 三、工作目的和重点要求 (一)进步医疗质量,保障医疗平安,稳固根底医疗和护理质量,保证医疗效劳的平安性和有效性。重点要求: 1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规,做到依法执业,行为标准。依法查处违犯?执业医师法?、?医疗机构管理条例?、?医师外出会诊管理暂行规定?的行为并予以公示。 2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人,坚持科学进展观和正确的政绩观。医院院长削减临床专业技术效劳,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院指导定期专题讨论进步医疗质量、保证医疗平安的工作,确立质量与平安工作的重点目的,组织开展常常性监视检查,针对存在问题落实持续改进措施。 3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,承受群众监视,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。 4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。 5.根据医院的功能任务,合理装备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理学问培训,对医师根据?医师定期考核管理方法?严格考核,强化医务人员三基三严训练。 6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格掌握、标准使用高值耗材和珍贵药品,连续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。 7.执行?处方管理方法?,加强处方标准化管理,实行按药品通用名处方,开展处方点评工作,登记并通报不合理处方。 严格执行?抗菌药物临床应用指导原则?,开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测,进步抗菌药物临床合理应用程度。 培育临床药师,施行临床用药监控,加强药品不良反响与药害事故的监测与报告。 8.在临床护理工作中贯穿以病人为中心的效劳理念,正确施行治疗和护理措施,亲密观看患者病情变化,为患者供应根本生活护理效劳,供应康复和安康指导,保障患者平安和护理工作质量。 9.加强医疗技术和人员资格准入,维护患者平安。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。 10.加强对
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