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第一次工地会议内容议程 第一次工地会议内容议程 第一次工地会议内容议程 第一次工地会议内容、议程 第一次工地会议内容、议程 一、会议的组织 第一次工地会议应在工程正式动工前召开。总监办应早先将会议议程及相关事项通 知建设单位、施工单位及其余相关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持， 建设单位、施工单位法定代表人或受权代表一定列席。各方在工程项目中担当主要职务 的人员及分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议应邀请质量督查部门参加。 二、会议的内容 1、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。 建设单位应宣告对监理工程师的受权；总监理工程师应宣告对驻地监理工程师受权；施工单位应书面提交对工地代表（项目经理）的受权书。 2、施工单位应陈说动工的各项准备状况：（提交文字报告） 主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)能否进场或将于何日进场，并提交进场人员计划及名单、职能机构框图、职责范围及相关人员的资质资料，已获得监理工程师同意的状况； 主要施工机械设施、仪器和设施能否进场或将于何日进场，并提交进场计划及清单，已获得监理工程师同意的状况； 用于工程的外够资料能否进场或将于何日进场，当地资料本源能否落实，能否将会影响施工，并提交料源分布图、供料及进场计划清单，已获得监理工程师同意的情 况； 施工驻地及暂时工程建设进展状况如何，并提交驻地及暂时工程建设计划分布和部署图，以获得监理工程师同意的状况； 工地试验室、流动试验室及其设施能否准备就绪或将于何日安装就绪，并提交 试验室部署图、流动试验室分布图及仪器设施清单，已获得监理工程师同意的状况； 施工丈量的基础资料能否已经落实并经过复核，施工丈量能否进行或将于何日达成，并提交施工丈量计划及相关资料，已获得监理工程师同意的状况； 履约保函和动员预支款保函及各种保险能否已经办理或将于何日办理达成，并应提交相关已办手续的副本，已获得监理工程师同意的状况； 工程分包及分包人的资质等报批、报审； 工程进度计划(含施工组织设计)的编制，工程划分等能否达成，已获得监理工程师同意的状况； 质量保证系统、安全与环保保证系统、应急方案能否落实到位，已获得监理工程师同意的状况； 各项标准试验已进行，并提交试验检测计划，已获得监理工程师同意的状况； 工程保险及动员预支款担保能否落实，并提交相关文件复印件备查； 首项动工项目的施工方案、动工申请能否报批，以及其余与动工条件相关的内容及事项。 监理工程师应就施工准备以及施工进度计划（施组）、质保系统、安全、环保系统、应急方案等予以评论： 施工进度计划可于何日同意或哪些分项已获取同意； 依据同意或将要同意的施工进度计划，承包人何时可以开始哪些工程施工，有无其余条件限制； 有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交同意。 质量、安全保证系统能否满足合同要求。 3、建设单位应就工程占地、暂时用地、暂时道路、拆迁、工程支付担保状况以及 其余与动工条件相关的内容及事项进行说明。 4、监理单位应就监理工作准备状况以及相关事项作出说明。 5、监理工程师应就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、信件往 来程序、工地例会等进行说明。 6、总监理工程师应进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措 施。 三、会议议程 1、总监理工程师宣告会议开始； 2、各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。 3、建设单位宣告对监理工程师的受权； 4、总监理工程师宣告对驻地监理工程师受权； 5、施工单位书面提交对工地代表（项目经理）的受权书； 6、施工单位应陈说动工的各项准备状况； 7、监理工程师就施工准备，以及施工进度计划（施组）等予以评论； 8、建设单位就工程用地、拆迁、暂时道路、工程支付担保状况以及其余与动工条 件相关的内容及事项进行说明； 9、监理单位应就监理工作准备状况以及相关事项作出说明； 10、监理工程师就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、信件来往 程序、工地例会等进行说明； 11、总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施； 12、具备动工条件，总监理工程师下达动工令。 四、承包人施工准备阶段需达成的程序 1、报批工程进度计划(含施工组织设计)、工程划分； 2、报批质量保证系统、以及安全与环保保证系统、应急方案； 3、试验室的建设及标准试验的报验、报批； 4、进场人员的报审（资质、资格、上岗证、特别工种证等）； 5、进场施工机械设施、仪器的检验、报验； 6、进场原资料、半成品、成品的检验、报验； 、导线点、水平点、地面线的复测及施工放线，并报审； 8、工程分包的报批、报审； 、保险及动员预支款担保，报审备查； 、提交施工图审察，并同意； 11、工程用地、资本计