附件一：品质成本分类表.pdfVIP

质 量 成 本 科 目 分 类 表 二级 一级科 目 三级科 目 明细归集内容 费用开支范围 数据来源 提交单位 计算公式 科 目 为了达到质量要求或改进产品的目的，提高员工的质量意识 授课人员和培训人员的有关书藉、文具费、资料费、授课 质量培训 费＝∑xi i 单 1、质量培训费 质量培训报消单 财务部 和质量管理水平进行培训所支付的费用。 补贴费、差旅费、误差费及加班费。 据号 为了推进质量管理所支付的费用和为制定质量政策、方针、 2、质量管理活动费 质量管理活动 费用＝∑xi 计划、目标、编制质量手册及相关文件等一系列活动所支付 质量管理咨询诊断费、质量奖励费 咨询合约、质量奖励费汇报 财务部 用 i 单据号 的费用及质保部的办公费。 预 3、质量评审费 对本公司、本部门的产品质量审核和质量体系进行评审所支 外部质量认证费用、认证审查费用、客户审查费用、及审 认证合约、报销单 财务部 质量评审费＝∑xi i 单 防 付的费用及新产品评审前进行的质量评审所支付的费用。 核所发生的交能食宿费。 据号 费 4、质量改进措施费 为保证或改进产品质量所支付的费用。 有关的购置设备、工艺研究、检测方法改进、产品创优、 申购单、报销单 财务部 质量改进措施 费＝∑xi 整顿质量的措施费。 i 单据号 用 品质科负责工艺标准制定人员名册 品质部 门 检验标准制订人员工资、质量管理人员、体系工程师及 体系工程师及DCC人员