污水厂托管运营项目公司组建与人员配置方案.docxVIP

污水厂托管运营工程公司组建与人员配置方案公司运营服务流程 运营合同一政府关系处理 运营合同 一政府关系处理 f人力规划与招聘运营准备 f运营维护及操作手册」调试、试运行参与 工厂移交 A文件控制管理/工厂缺陷及问题列表 f政府当局关系f处理出水水质保证 f经营本钱保证收水费 环境、健康、平安管理调整水价及申请政府补助 9）穿戴好劳动保护用品，做好平安生产工作。 10）按时、准确地做好计量工作，及时反映污水、污泥处理量、溶解氧、 酸、碱度及全厂电流、电压功率等数据，为生产运行提供操作数据，反映全厂的 生产运行及设备运转情况。 11）熟悉和掌握全厂各类仪表的工作原理、性能特点、检测点及检测工程。 12）定期对全厂的仪表进行巡视检查，并作好巡视记录。 13）定期对全厂仪表进行校核，做好仪表的维护检修工作。 14）定期做好对仪表机械部位的加油润滑工作。 15）认真做好记录，定时打印生产运行及监测报表。 16）完成上级交办的其他工作。 1.1.15 机修工 1）机修工的主要任务是保证设备正常运行，完成上级下达的设备完好率指 标，配合其它生产岗位全面完成上级下达的各项技经指标。 2）建立设备巡视制度。机修工要定期地对全厂的机械设备进行细致地、全 面地巡回检查，并做好记录，发现问题要及时处理，无能力处理的问题要及时向 生产调度、生产技术科及有关领导汇报。 3）要熟悉、掌握全厂机械设备性能、特点和目前工作状况，主动地协助生 产科制订保养、检修和改造计划。 4）配合做好全厂机械设备的各种修理任务，特别是设备大修、设备抢修等 重大的修理工程。 5）协助和指导操作工，对设备进行维护保养工作。 6）做好检修后的现场清理工作，做好检修台帐，努力做好修旧利废工作。 7）负责验收外单位修理的机械设备。 8）严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不睡岗。 9）完成上级交办的其他工作。 -10- 公司污水厂组织管理架构模式区域副总经理 化验员 / k 操作技工k 维修技工平安 / 一仓库/后勤1 k行政人事-2- 拟投入该工程人员配置计划按本污水厂具体实际情况，在临时委托运营期和正式委托运营期计划定员 25人,如下表: 部门 冈位 人数 总经办 水厂经理 1 总工/技术负责人 1 行政人事部 行政人事库管 1 驾驶员 1 门卫 2 食堂人员 2 保洁员 1 财务部 会计 1 运行维护部 运行班长 1 运营工程师/平安员 1 化验员 2 操作工 7 污泥脱水工 2 电工/仪表工 2 机修工 1 总计 26人 拟投入该工程人员任务及岗位职责 水厂经理1）严格贯彻执行国家和上级有关平安工作的法令、法规、制度和规定。 2）负责污水厂的运行和行政管理，执行运营公司下达的各项任务，及时传 达公司下达的各项指令，确定本厂的工作方针，落实措施付诸实施。 3）负责审定本污水厂各种日报表，周报表，月报表。 4）负责将公司下达的任务具体化形成工作计划，且分解到各部门负责人， 并为各部门负责人完成这些计划创造必要的条件。 5）负责工作计划执行情况的检查，随时解决发生的问题，以确保计划的完-3- 6）建立与健全全厂各项规章制度。 7）熟悉厂内工艺流程，掌握工艺运行和设备主要参数，了解每位员工的生 产技能和工作态度。 8）负责全厂职工培训，考评、奖惩并在公司用人制度允许范围内合理调配 工作岗位。对于违记、违章的员工要进行必要的教育，履教不改的有权责令停工 检查和扣发奖金或待岗处分，情节严重的应报公司处理。 9）负责平安生产管理，事故处理和善后工作，为平安生产责任人。负责全 厂性和重伤以上事故的应急处理和向公司呈报事故报告，并负责（或协助公司） 对事故进行调查分析和责任人的处分，提出类似事故预防方案并落实预防措施. 10）负责接待公司和各级领导的检查和汇报，负责对外单位和新闻单位的 接待、介绍和宣传。 1.1.2总工/技术负责人 1）协助水厂经理进行日常运行、技术改造及其他技术管理工作。 2）负责对工艺调整进行确认及监督执行。 3）监督、检查质量管理体系和环境管理体系的有效运行。 4）负责全厂运行管理工作及各项技术经济指标的考核工作，确保各级目标 任务的全面完成。 5）负责制定本厂职工的培训计划。 6）负责审核本污水厂各种日报表，周报表，月报表。每周召开工作碰头会， 检查上周工作与生产计划完成情况，根据生产、维护与检查日报表分析运行情况, 找出问题，提出解决方法。 7）承办生产计划的编制，经水厂经理批准后布置执行并定期检查与催促， 负责生产技术开展规划。 8）负责运营本钱核算，并向水厂经理提出建议。 9）负责全厂技术档案，技术资料的收集、登记、分类、编号、装订、归档、 保管、借阅、销毁工作，及时补充新公布的国家、省、市的技术政策、标准、规 程与规范，收集适合本厂需要的新技术、新工艺、新设备的有