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作业标准书 文件编号 QT/BHHS-QD-03-017 版本 A/0 页次 1/5 标题 平安生产会议制度 制定单位 工业平安科 发行日期 平安生产会议制度 一、目的二、适用范围 三、参考依据四、职责 五、工作程序六、处分 七、附那么 修订日期 版本REV 修订记录 修订日期 版本REV 修订记录 会签 批准 审核 制定 作业标准书 文件编号 QT/BHHS-QD-03-017 版本 A/0 页次 2/5 标题 平安生产会议制度 制定单位 工业平安科 发行日期 一、目的:为了及时了解和掌握各时期的平安生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安 全问题,消除事故隐患,确保平安生产,特制定本制度。 二、适用范围:公司、部门及班组平安生产会议。 三、参考依据:《平安生产法》、《四川省平安生产管理条例》、《四川省生产经营单位平安生产责任 制规定制 四、职责: 1、公司总经理组织公司级平安例会。 2、部门负责人组织部门平安例会。 3、科长组织班组平安例会。 4、工业平安科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 5、各部门负责本制度的贯彻执行工作。 五、工作程序 1、公司平安生产委员会会议 .K公司平安生产委员会会议,每半年召开一次,由总经办召集,公司主要负责人主持,全体 委员参加。时间不限,地点由召集人决定。 会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的平安生产方针、政策。审定、分解考核公司 里的平安目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的 方法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责 人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和 通报等。 会议记录由总经办进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分 发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。总经办应负责催促、检查、考核会议决议的执 会签 批准 审核 制定 作业标准书2、公司级平安生产会议 文件编号 QT/BHHS-QD-03-017 版本 A/0 页次 3/5 标题 平安生产会议制度 制定单位 工业平安科 发行日期 行情况并形成记录。 公司级平安生产会议,每季度至少一次,由行政部召集,公司总经理主持。参加会议的人 员一般有:平安生产负责人、技术负责人、平安员、技术人员和各车间部门领导等,并根据有 关情况对与会人员按需要随时增减。时间由公司总经理决定,地点由召集人决定。 会议主要内容:检查上阶段的平安生产工作,部署下阶段的平安生产工作;传达贯彻上级 有关平安生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的平安 生产事故按照“四不放过”的原那么作出处理和决定;表彰和奖励平安生产典型任务和事迹; 对生产中存在的问题和事故隐患,研究落实解决问题的措施和方法等。 会议记录由行政部进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分 发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。行政部应负责催促、检查、考核会议决议的执 行情况并形成记录。 3、部门(车间)级平安会议部门级平安会议,每月至少召开一次,由部门主要领导组织,全体组员参加,时间由部门 领导决定,地点由召集人决定。 会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里平安生产上的各项决议,以及解决 本部门在平安生产上的一些重大问题。 会议记录由部门主要领导指定人员记录,部门负责平安的人员催促、检查、考核会议决议 的执行情况并形成记录。工业平安科不定期抽查会议记录及决议执行情况。 4、班组平安会议由班长负责召开,小组成员参加。每周一次,时间一般30分钟左右,地点由各车间部门 自定。 会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结平安生产工作业标准书 会签 批准 审核 制定 文件编号 QT/BHHS-QD-03-017 版本 A/0 页次 4/5 标题 平安生产会议制度 制定单位 工业平安科 发行日期 作;学习平安操作规程、平安规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事 故隐患的预测预控等。 会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和管理部每月进行定期检查并签字。 5、各专业性平安会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。由主管职 能科室对会议决议执行情况进行催促、检查和考核。 时间、地点由召集人决定。 6、突发事件平安生产会议 由各职能部门根据平安生产的季节性和突发性等情况随时召开平安生产会议。由召集人负责记 录,并送相关部门。由各职能部门对会议决议执行情况进行催促、检查和考核。 7.平安卫生检查会议每周三上午9:00前,由工业平安科组织,各部门负责人轮值主持,工业平安科制定轮 值表下发到各部门,轮值部门不得以任何理由推诿。 2、参加人员为部
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