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保证进度的各项措施： 进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理 措施等： 1、组织措施是指落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任；建立进度控制 的组织系统；按照工程的结构、工作流程或合同结构等进行工程的分解，确定其进度 目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时 间、参加人员等；对影响进度的因素进行分析和预测。 2、技术措施主要是指采取加快工程进度的技术方法。 3、合同措施是指工程的发包方和承包方之间，总包方与分包方之间等通过签订合同 明确工期目标，对工程完成的时间进行制约。 4、经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。 5、管理措施是指加强信息管理，不断地收集工程实际进度的有关信息资料，并对其 进行整理统计，与进度计划相比拟，定期提出工程进展报告，以此作为决策依据之一。 一、确保工期的组织措施： ㈠工期管理组织机构1、为确保本工程进度，我公司将成立以工程经理部和各业主指定专业分包商及各劳 务作业层组成的工程工期管理组织机构。 2、我公司将选派具有类似工程管理经验和业绩的工程经理担任该工程的工程经理， 同时还配备一批经验丰富、精力充分的工程管理、技术人员。 3、工程组织机构在投标期间确定，工程管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员3、业主提供材料、设备及分包商采购材料 ⑴协助业主、分包商超前编制准确的甲供材料、设备计划，明确细化进场时间、质量 标准等，必要时提供供货厂家和价格供业主参考。 ⑵及时细致做好业主提供或分包商采购材料、设备的质量验收工作，填写开箱记录， 办理交接手续。 ⑶做好甲供材料、设备的保管工作，对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保 护措施。 七、夜间、农忙、节假日施工安排： ㈠夜间施工安排： 1、监督管理： 现场安排专职人员值班，协调处理夜间施工工作；工程经理部设置夜间施工监督 员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率和作业平安；工程部其他人员保 持全天侯的通讯联络。 2、施工照明⑴施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔而 过载后跳闸导致施工照明缺乏。 ⑵施工准备期间，分别在场地四周搭设大功率铜灯，用于整个施工现场夜间照明。 ⑶结构施工期间，在每台塔吊支架处加设铜灯，用于施工作业层的夜间照明。 ⑷现场必须有足够的照明能力。满足夜间施工质量、平安等对照明的需求。 ⑸现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职平安 员负责维护，确保设施的完整性、有效性。 ⑹配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。 3、平安防护 夜间施工时，加强进行平安设施管理，重点检查作业层四周平安围护、临边洞口 防护等部位，确保夜间施工平安。 4、后勤保障： 做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间施工的要求；5、验收计划： 针对夜间施工中出现的中间验收，提前制定验收计划，上报业主、监理单位，以 便他们作出相应的工作安排。 6、分包管理： 但凡涉及夜间施工的其他相关单位如分包单位等，我公司都要求他们作出相应的 协作保证。 ㈡农忙、节假日施工安排： 1、合同约束： ⑴劳务分包合同：明确约定保证农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣 5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%,超过三次全部扣除。 ⑵材料供货合同：明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中 扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超过两次 全部扣除。 2、超前计划： ⑴在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的 放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；⑵提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实；并提前做好材 料储藏； ⑶根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分局部项验 收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。 3、补偿⑴严格按照国家劳动法对在节假日中加班的工程部人员及工人提供相应报酬、补助发 放，提高参建员工的工作积极性； ⑵农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予 经济补偿。 ⑶利用工序间隙对假期进行补偿。 4、便利措施： 对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性。 八、冬季、雨季施工保障措施㈠工作计划： 做好对冬、雨季施工的各项分项工程的工作计划，明确各项针对性措施。 ㈡改善施工环境： 对于夏季中午温度过高时，改善生活工作环境，宿舍安装空调，派送降温用品， 避开高温时段。 ㈢领导小组： 成立领导小组，制定施工计划和紧急措施。主要以预防为主，采取措施保证施工 生产不受季节性条件影响。 ㈣值班人员： 夜间设专职的值班人