2022年注会《财务成本管理》备考全面预算(2).pdfVIP

2022年注会《财务成本管理》备考：全面预算 (2) 一、增量预算法与零基预算法根据编制预算根底的不同 (一)增量预算法 1、含义：增量预算法是指以基期水平为根底，分析预算期业务量水 平及有关影响因素的变动状况，通过调整基期工程和数额，编制相关预算 的一种方法。 2、增量预算方法的假定前提有： (1)现有的业务活动是企业必需的; (2)原有的各项业务都是合理的; (二)零基预算法 1、含义：零基预算，是以零为根底编制预算的方法，在编制本钱费 用预算时，不考虑以往期间费用工程和费用数额，主要依据预算期的需要 和可能分析费用工程和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的一种 方法。 2、优点：不受前期费用工程和费用水平的制约，能够调动各部门降 低费用的乐观性。 二、固定预算方法与弹性预算方法按业务量根底的数量特征不 同进展的分类 主要用于产品本钱、费用和利润的编制。 (一)固定预算方法 固定预算法，又称静态预算法，根据某一固定的业务量来编制预算的 一种方法。 通常适用于业务量水平较为稳定的生产和销售业务的本钱费用预算 的编制，如直接材料、直接人工和制造费用预算。 (二)弹性预算方法 1、含义：弹性预算法，又称动态预算法，是在本钱性态分析的根底 上，依据业务量、本钱和利润之间的联动关系，按预算期可能的一系列业 务量水平编制系列预算的方法。 2、适用：适用于与业务量有关预算的编制，主要用于本钱费用预算 和利润预算。 3、与固定预算相比，弹性预算有两个显着特点 (1)弹性预算是按一系列业务量水平编制的，从而扩大了预算的适用 范围。 (2)弹性预算是按本钱性态分类列示的，在预算执行中可以计算肯定 实际业务量的预算本钱，便于预算执行的评价和考核。 4、编制弹性预算的主要方法包括：公式法、列表法 - 三、定期预算法和滚动预算法按其预算期的时间特征不同进展的分 类 (一)定期预算方法 定期预算，是指在编制预算时以不变的会计期间(如日历年度、季度、 月份)作为预算期的一种预算编制的方法。 优点是能够使预算期间与会计年度相协作，便于考核和评价预算的执 行结果; 缺点是不利于前后各个期间的预算连接，不能适应连续不断的业务活 动过程的预算治理。 (二)滚动预算方法 1、含义：滚动预算法，又称连续预算法或永续预算法，是在上期预 算完成状况根底上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向前滚 动推移，使预算期间保持肯定的时期跨度。 2、滚动方式：滚动预算按滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐 季滚动、逐年滚动和混合滚动。 3、优点： (1)能够保持预算的连续性，有利于考虑将来业务活动，结合企业近 期目标和长远目标; (2)使预算随时间的推动不断加以调整和修订，能使预算与实际状况 更相适应，有利于充分发挥预算的指导和掌握作用。 4、适用：适用于连续性强的业务或工程的预算安排，譬如根本建立 工程工程和大型及其设备选购安装工程。