创新管理与创新思维.pptxVIP

创新管理与创新思维;第一部份 创新管理;名言警句; ?20世纪90年代以来，在美国和其它工业发达国家兴起了一场轰轰烈烈企业再造运动。该运动被认为是第二次工商管理革命。 企业再造（Reengineering）是由美国麻省理工学院教授迈克尔·哈默（M·Hammer）他于1993年与管理咨询教授杰姆斯·钱辟（J·Champy）合著出版《企业再造——工商管理革命宣言》一书，对企业再造理论与方法进行了精辟叙述。不过企业再造理论，是以破除分工理论为关键组织变革理论。哈默即使提出了要全盘否过去一百年以来组织模式???思想基础，不过没有直接全盘否定泰勒“科学管理原理”，并没有真正揭开“科学管理原理”资本主义本质。所以，创新管理是对企业现行理论再创新。这是哈默无法处理问题。; 创新管理揭示了“科学管理原理”是资本主义制度在工业经济社会经济领域实施政治纲领。这套资本主义思想体系是根本无法实现“以人为本”，是与马克思主义原理无法相融两种思想，也是中国企业深化改革最大思想阻力。这一点是哈默“企业再造”无法处理深层次理论本质。 创新再造同时提出了中国共产党提出：“科学发展观、构筑友好社会、三个代表主要思想体系”，将是知识经济时代马克思主义理论在经济领域政治纲领和施政方针，是中国企业深层次改革理论基础，是提升国际竞争力理论武器。;主要原因;彻底全盘否定科学管理思想体系。第一次管理革命是创建科学管理原理，19出版《科学管理原理》掀起全球科学管理运动。第二次管理革命是彻底否定科学管理原理。因为当今中国社会仍在普遍追求和实施实际上科学管理思想体系已经成为深化改革主要思想阻力。所以，管理革命对象是对科学管理体系全盘否定和革命。;从强调分工论;社会从卖方市场;构建友好社会必须以人为本; 熟悉管理理论，掌握专业技术知识，适应高科技发展时代理念，利用信息网络发展自己。;;中 长 期 战 略 发 展 计划; 计划经济向市场经济转轨，中国社会结构必须进行广泛、深刻社会结构变革，一、二、三产及提升消费水平社会功效性改革，失业、就业、人才流动、新产业形成和发展。所以，在国际上三种战略在当今中国社会将同时存在，内部扩张仍有市场。;技术落后，管理更落后 中国企业人多、效率低 财务分散，效益流失， 有大量浮才可挖 管理是生产力 当代化管理是一大有效 战略 管理改革包含12项突 破， 24项变革，将推进企业有 效发展 管理战略也可称品牌战略;中国企业创新管理体系;中国企业再造实施五大步骤;;创办学习型企业;什么是管理?;时速：100公里;正确判断事务方法;职务划分;权力委让;职务明细表;改进程序;三表三问;创新问题;标准与基准关系;计划问题;工作程度;怎样开会;培养部下方法;管理能力培训;部下也是人;行 为 模 式;鼓 励 失 败 者;领 导 态 度;对部下行为了解 ;非 正 式 组 织;发展生产力四大支柱;; 含有必要素质和能力，能含有充分发挥才能职位与岗位;沟通智能障碍;综 合; 工 作;经营方针;权 变 理 论;企业生命灵魂;表层文化;进入知识经济时代;企业文化不停发挥 导向功效?凝聚功效?激励功效?约束功效;当代企业行为模式