承包商与供应商管理制度.docVIP

PAGE **公司 安全管理制度 第 PAGE 3 页 承包商、供应商管理制度 1、目的 为了规范对承包商与供应商安全管理，防止因承包商或供应商方面而出现生产、产品质量安全等事故，损害公司利益和声誉，提高公司安全管理水平，特制订本制度。 2、范围 本公司承包商与供应商。 3、职责 3.1公司办公室负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。 3.2供销部门负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。 4、 承包商管理制度 4.1 资格预审 4.1.1项目小组根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求。并负责对投标承包商进行预审，审查内容包括： 1）资质证书； 2）经营范围和能力； 3）负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。 4.1.2对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩不佳、人员持证不齐全的承包商，坚决不录用。 4.1. 4.2作业过程监督 4.2.1公司 4.2.2若承包商违反公司相关安全规章制度时，应及时制止其施工活动，并向承包商下达“隐患整改通知单 4.2 4.3评价 4.3.1办公室应结合 4.3.2办公室 承包商资质证书复印件； 管理机构； 特种作业人员证书复印件； 其他有关资料。 4.5.3综合部负责对合格承包商名录和档案的存档、保管和定期更新工作。 5、供应商管理制度 5.１资格预审 5.1.1由供销部门编制、发送招标书（包含安全要求）。 5.1.2供销部门对供应商提供的产品的质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等进行预审。 5.2选用 5.2.1根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行确认，选择供应商。 5.2.2 5.2.3 5.3评价 5.3.1供销部门责对供应商进行年度评价，对产品质量好、售后服务好的给予续用。 5.3.2供销部门应将合作良好的供应商纳入合格供应商名录和档案。 5.3.3供销部门应及时识别人为风险、经济风险和自然风险等采购风险，及时反馈给供应商，以便降低采购风险，确保所采购的产品符合要求。 6、相关文件记录 承包商、供应商评价表 承包商、供应商管理台帐