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Xx有限公司 PAGE PAGE 3 安全部职责 部门定位: 监督——监督各业务部门履行安全职责 指导——指导各业务部门开展安全工作 服务——为业务部门提供技术服务保障 部门职责: 负责撰写公司安全生产文件 负责撰写公司年度安全工作计划、检查计划、培训计划,并监督各业务部门贯彻执行; 负责组织编写公司事故应急预案,审核、汇编公司安全管理制度和安全操作规程; 负责撰写公司安全检查文件,并监督各业务部门贯彻落实。 安全管理 负责监督落实安全生产责任制,督促履行部门安全职责和岗位安全职责; 负责监督落实安全生产标准化、职业卫生、消防、环保和治安等方面的安全管理工作; 负责监督执行《安全生产法》《城镇燃气管理条例》等相关法律、法规、规范的情况; 负责定期或不定期抽查、检查各部门的安全设施器材的运行及完好情况,安全管理台帐的完善情况; 负责对事故现场和抢险现场的安全监管,并开展事故调查。 三、设备管理 1、负责审核、汇编公司的设备安全操作规程; 2、负责审核、编制公司设备的大修计划,并监督实施; 3、负责定期或不定期抽查、检查各部门的设备运行情况,以及涉及的安全配套设施完好情况; 4、负责监督落实特种设备的检测、办证等办理情况; 5、督促完善特种设备管理台帐。 四、技术管理 (一)生产技术管理(未配) 1、负责新工艺、新设备、新技术、新材料的适用性评价; 2、负责公司的生产、储存、运营、抢险抢修等方面的技术性指导; 3、负责涉及安全领域的压力、温度、流量等方面的仪表仪器检查; 4、为公司的抢险救灾提供技术服务。 (二)工程技术管理 1、负责工程项目燃气设施的前期图纸设计; 2、负责工程项目燃气设施的施工质量监管; 3、参与工程项目燃气设施的竣工验收; 4、负责工程项目施工安全的监管; 5、负责协调监理对工程项目的监管工作,并协助做好工程量的核算。 五、安全宣传培训教育 (一)安全宣传 1、负责撰写安全宣传文件; 2、负责收集、汇编安全宣传资料; 3、组织参与对外宣传活动,搞好社会宣传,提高燃气用户安全意识。 (二)培训教育 1、负责落实新员工三级安全教育,并组织公司级安全培训; 2、负责督促落实每年再培训教育,并检查各部门开展安全培训教育情况; 3、组织协调外部培训,做好公司主要负责人、安全管理人员和特殊工种人员的持证管理。 六、内部人员工作分工 经 理 负责部门全面工作及内部管理,在公司领导及安委会的领导下,履行安全监管职责。 副经理 协助部门经理工作及内勤管理,负责安全管理工作。 安全管理员 负责公司的安全管理,主要包括安全标准化、职业卫生、环保、消防和治安等方面的监督检查工作,参与拟定安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案、监督安全生产责任制落实情况,负责安全生产设施的监督检查,事故现场的安全监管,组织开展事故调查处理,建立安全生产管理台账,落实安全生产培训教育、持证管理、预案演练等。 设备管理员 负责公司的设备管理,主要包括设备、仪器仪表、电气、安全宣传等方面的工作,开展设备及其附属安全设施的检查,筹备社会面的安全宣传工作。
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