安全管理培训.docVIP

xx公司 编号：xx 安全管理、管理安全 培训记录表 培训部门（人员）：xx 讲授人：xx 培训时间：xx 培训地点：xx 培训内容：安全管理、管理安全 一、安全管理 、管理安全的概念 安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。 二、5W2H的概念 5W2H分别是what 、why、who、when、where、how、how much。 What指的是什么是安全工作？ Why指的是为什么做安全工作？ Who指的是谁做安全工作？ When指什么时候做安全工作？ Where指在哪里做安全工作？ How指怎么开展安全管理工作？ How much指获得收益是多少？ 三、为什么做安全工作（各抒己见） 1、为了企业能够稳固地“活着”。 2、让企业可持续发展，正常生产不发生事故。 四、知识培养 1、鼓励每个人通过自学、企业文化、企业相关制度的学习不断努力提升个人的认知水平。 2、安全管理 、管理安全的工作需要的知识储备很大，需要不断的提升。 记录人：xx 参加人员：（签字确认） 见签到表