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2022-04-07 发布于广东
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包括组织、管理与领导项目团队的各个过程团队成员尽早参与项目，增强对项目的责任感由为完成项目而承担不同角色和职责的人组成团队成员在规划阶段就参与进来项目团队是项目团队的一部分，负责项目管理和领导活动项目管理团队概念指两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或项目排斥，从而产生心理上的或行为上的矛盾人力资源管理竞争的双方则具有同一个目标，不需要发生势不两立的争夺 Project Human Resource 冲突与竞争冲突不一定有害，“一团和气”的集体不一定是高效的集体。 Management 确定方向统一思想领导力：让一个群体为了一个共同的目标而努力的能力激励和鼓舞领导和管理管理者：被组织赋予职位和权力，负责某事件的管理或实现某个目标主要关心持续不断地为干系人创造他们所期望的成果定义识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系，并编制人员配备管理计划的过程概念作用建立项目角色与职责、项目组织图以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。 1、项目管理计划 2、活动资源需求输入 3、事业环境因素 4、组织过程资产