实习报告分析和总结.pdfVIP

企业参观实习报告 两天的实习就这样匆匆结束了，过去只是对外面的世界听听而已，现在才感 觉到自己真正的进入了社会。在学校里只是学习书本上的知识，对外面的世界充 满好奇，没有过实践，企业是什么样子的，只是模糊的概念。通过这两天的参观 实习，让我对企业管理有了新的了解和认识。到企业参观，看到了各大企业的厂 容厂貌占地面积广，以及现场生产管理状况。参观的各大企业的人力资源管理都 有的共性就是对职员的管理，在选人，用人，留人的措施和方法上有着独特的方 法，从而推动了企业的不断创新。生产管理，机器设备先进，生产一体化，机械 化程度高。 5 月 12号上午参观了杰克控股集团，总部位于台州市，有四家子公司，主 要制造缝纫机，杰克集团是中国民营企业的500强之一，在国内外知名度较高， 曾经收购了德国的两家公司，在德国打开了新的市场。杰克集团，在选人方面的 要求主要有三点：一看人品，二看能力，三看学历。在选人方面把人品放在了第 一位，可以看到人品，道德方面对一个人对一个公司有多么的重要；在用人方面， 企业注重职员培训，企业会花费更多的资金去培训人员，高度重视企业文化建设， 以企业文化的创新提升核心竞争力，企业设立图书馆，供员工们学习交流，高层 人员和领导会给员工推荐好的书，增强员工的文化知识和创新能力，从而加快了 企业的自主创新能力，企业有100多项发明与专利，特种机在国内外享誉盛名。 企业管理强调价值，创造的企业价值，社会价值高的，得到的待遇就高。在留人 方面，强调事业留人，制度留人，感情留人，待遇留人。有多大的能力就有多大 的舞台，有能力者就可以发挥自己的才能，就会有更大的事业；多与员工交流， 用真情感染员工，多交心；有一系列的等级制度，达到四级的员工公可以配车， 还会为员工无息贷款买房。这种等级制度使得员工积极工作，努力工作。在参观 时，发现员工们的工作情绪很高，很有激情。也许就是这种用人留人方式使得员 工更加的投身于工作。 5 月 12号下午参观了通宇控股集团，通宇集团主要制造机电一体化工业化 缝纫机为主，公司设备精良，配置齐全，管理科学。生产一体化，管理层次化。 企业选人更重要的是能力，公司还会在教育上对员工进行文化传播，教育员工做 一个有意义，有价值的人，注重员工的培训，首先，新来的职员一定要到基层进 行工作，对工作了解，也是对自身的锻炼。在企业发展到一定程度时，就不自觉 的有了社会责任感，开始对社会做出应有的贡献，做了许多的慈善事业。公司有 这样的标语：“左右责任心的人，伴有责任感的企业”，企业教育员工如何工作， 如何做人；要对公司，对社会有责任感。教会员工要有耐心，机会每一个人都有， 但是要靠自己的努力，员工自身的发展，就像通宇集团的发展一样，是要经历几 年甚至几十年的不断努力。同于集团在不断的发展中，不断做大做强，逐渐成为 民营经济中的一大亮点。 5 月 13号上午参观了公园集团，永高股份有限公司位于台州黄岩经济开发 区，主要从事塑料管道产品的开发，生产与销售。永高拥有世界先进水平的管材 生产线和生产设备，参观时发现有些车间员工很少，车间很大，实现车间流水线 作业，有些生产实现了全自动化。公司注重企业文化教育，企业文化是一种无形 资产，企业具有强大的向心力和凝聚力。企业用人观：德为先，能为基，勤为贵。 在师生与企业资源部的经理互动交流时，经理的态度很强硬，对学生说，像一些 玩手机的，不认真的，就不会选。公司对人员的甄选要求很严格。每年在全国各 地招收很多大学生，但是经过培训，实习，军训训练，最终能留下的只有一半左 右。用人，用之其长，鄙之其短，。经常给员工培训，学习。认师学艺活动，使 员工自己能掌握更多的技能何和知识，能更好地为公司创造价值。如果工作出色 还会提拔到别的子公司中层工作。用事业留人。公司还盖了员工宿舍楼，供员工 居住。公司承担着社会责任，体现着企业价值，企业有很多的公益活动，捐款事 业，努力回报社会，使公司的影响力更大。通过科学的人力资源管理，生产管理， 使企业不断发展，公元集团正在努力实现自己的“115”计划。有这样的科学管 理体系，公园集团会实现自己的目标的。 5 月 13号下午我们参观了中国星星集团，星星集团有限公司主要生产家用 电器，电子元件和现代服务业三大主导产业。是中国民营企业的500强之一，家 用电器主要是出口。我们下午参观了家用电器产业，主要是生产冰箱和冷柜。星 星集团的占地很大，分很多区。家用电器冰箱和冷柜的生产主要是流水线型，员 工人数很多，有些职位对员工的要求很高，尤其是英语，很重要，刚刚进入企业