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★精品文档★ 2017 年技术部工作计划范文 技术是一个公司的技术核心部门， 下面由小编为大家精 心收集的 2017 年技术部工作计划范文，欢迎大家阅读与借 鉴 ! 【2017 年技术部工作计划范文一】 20XX 年初技术 部将进行目标任务的分解， 将编制产品的市场推广和宣讲材 料、汇总项目的拓展方案、整理提炼商务资质业绩等计划性 工作落实到人。 对于从事商务支持的人员，通过定期召开内部例会，轮 流汇报近期的工作情况， 要求达到全面参与各类项目的商务 支撑的技能要求 ; 对于单位和产品的相关信息能够进行有效 性辨识，及时完成资质业绩分类分单项整理、建立失效前预 先提醒和检索机制，为后期项目的开展提供取用便利 ; 汇总 配合单位的资质材料、建立并更新潜在对手的商务信息库 ; 交流工作中总结出来的一些技巧，互通有无 ; 规范和美化不 同的文档模板、封面、封底、封条样式，定制多种规格的封 包袋。 对于从事标书上传、项目管理、评审检查的人员，与市 场人员和技术人员交流，将内容形式、服务优势承诺、报价 税费等内容进一步明确，总结经验教训、追加和完善预防风 险措施检查表，及时进行发布和宣贯，编制科学的标书制作 工序化检查机制， 采用专人专责方式对各项标书制作的全过 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 5 ★精品文档★ 程巡检、封包前检查。 对于以技术支持工作为主的人员， 继续开展定期性的内 部交流培训会，确定每次交流的主题内容 ( 制定系统化的培 训大纲，逐期开展 ) ，采用答疑、案例分析等方法进行技术 交底 ; 建立并充实各类典型项目的样本库 ; 将每个已完成项 目进行归档并提交获得评审意见和量化评价 ; 将方案、宣传 中关于系统和产品展现手法、突出亮点、客户价值等阐述的 风格以及模板、图标库等形式实现基本统一。 初步形成商务专家、审查专责、商务专责相结合的商务 人员组织架构。商务专家要求具备对成熟、潜在市场领域所 需的各类资质业绩的识别、归类和提交有价值建议的能力， 持续完善商务储备库 ( 包括对项目的子类划分 ); 审查专责要 求具备对提交文件的整体内容及报价部分进行有效性审核 所要求的仔细程度和识别能力 ; 商务专责要求具有各类项目 的商务汇总成稿、编排输出的技能，部分要求对外文部分商 务文件进行翻译或检查能力。 核查商务专家、审查专责、商务专责的各项年度计划完 成情况，并将完成质量、效率、成果展示做为考核的主要因 素。 初步形成专业领域方案专家、技术专责、产品经理相结 合的技术人员组织构架， 加强与市场、 工程项目实施的结合， 提升在公司事业部的技术牵引与展现能力的水平。 方案专家