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护理工作次人总结 三、一直学习,提高了思要业务水平。 在过去的一年里,我能够透过报刊、电视、加入政治学习等方式,仔细学习党的方针路线政策,学习上级的各种指示精神和规章管理制度,透过学习,提高了了自己的政治理论水平,进一步端正了服务态度,增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的用心性。同时,自己用心主动地加入医院和科室组织的业务学习和技能培训,并坚强自学了相关的业务书籍,透过不停地学习新知识,更新自己的知识积累,较好地提高了了自己的专业修养和业务潜力,适应了一直提高了的医疗专业发展的需要。 随着社会的发展进步、人们生活品质提高,病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我将进一步牢固确立“为病人服务、树医院形象”的思要,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提高社区医务人员整体形象增光添彩。 护理工作次人总结2xx年护理部在医院领导下仅围绕“提服务、控制量、抓落实、保保险”等中心着重工作,更新管理模式,创新服务理念,凝聚护理队伍,深入推动各种护理工作。 一、提高了服务质量 依照三好一满意要求,护理部要求各护理单元根据自己特点制定不同特色的护理服务目标:病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同,门诊全程快准、无忧,手术室温馨、无惧,供应室收送及时,根据上述目标高尺度、严要求,力争实现护理服务零投诉。并以此为切入点在5.12开展服务礼仪知识竞赛,评选出优秀职业团体。促使每位护理人员注意自己在工作中的仪表仪态,提高了护理人员的职业形象。开展优质护理服务满意度调查,三次病区每月进行一次,护理部每季度进行一次,每次调查有总结有分析,针对调查中反应的突出问题护理部及时提出整改意见,协调解决。 二、严格护理质量控制,保障护理质量持续改进。 针对xx年护理一级质控相对单薄问题,xx年初护理部及时召开护士长会议,确定xx年护理质量的目标、任务及发展方向,重新制定着重科室护理质量尺度,护士长参照护理质量控制尺度周检查、月总结,护理部每月对着重科室进行质控大检查,并在护士长会议上进行反馈分析,及时拟定整改措施进行改进。做到有执行尺度,有检查落实,有总结分析,有信息反馈,有整改措施,有详实记录。体现护理质量持续一直改进。(参照尺度:整体护理质量检查记录,优质护理服务病房管理质量督导记录,一级护理质量控制改进记录,护理文书书写尺度,各科护理质量考核检查尺度,护理核心制度) 针对xx年底检查中出现问题,xx年着重强化职责护士优质护理服务工作质量督导,病区护士长优质护理服务工作质量督导。 三、具体工作抓落实 影响护理工作持续改进的突出问题是:1、没有目标规划;2、有目标规划但没有落实;3、有工作落实却没有详实记录和台账。针对上述问题,xx年护理部真抓实干,要求各护理单元年有规划,月有部署,周有着重,日有记录,资料分类管理。在三大病区及着重科室顺利完成一级质控的建设及管理工作。 四、监测护理质量相关尺度 落实风险防范措施,保障护理保险着重制定患者身份识别、治疗、用药、手术、预防感染、预防跌倒等着重环节的保险工作程序和措施。每月监测院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症、管道滑脱的质控指标及防范措施的落实,xx年全院无一例上述事件发生。 建立全院统一的抢救车管理制度,高危药品和备用药品分开存放,标示清楚。 建立全院统一的着重环节应急管理制度和风险预案(用药、输血、治疗、标本采集、围手术期、护理操作等),并定期进行培训和演练。 有院内紧急意外事件的护理工作应急预案和处理流程。 有全院统一的护理不良事件上报制度及上报流程。 护理部要求护士对护理不良事件讲演制度知晓率到达100%,上报率大于等于90%,对输血反应、输液反应的处理预案知晓率到达100%,手术保险核查率100%,患者身份识别核查制度落实100%。 五、重视护理队伍建设,落实层级培训,提高了护士素质。 xx年全院进行护理培训4次,理论考核2次,技术考核2次,资料涵盖抢救药品、仪器设备、危重病人、应急预案、护理礼仪等,人员包含新入职人员、护理骨干人员、护理管理人员等。 护理部要求各科室每月进行业务学习及培训2次,考核1次,公休座谈会1次。 xx年即将过去,对过去工作的总结和分析,是为了在新的xx年我们的脚步走的更扎实更稳健,我们的工作目标更清晰,更有的放矢。xx年我们有很多欠缺,也裸露了很多问题,期望在新的一年里,有意愿的坚强领导,有全院护士的团结努力,我们的护理工作能跃上一次新的台阶。 护理工作次人总结320xx年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、保险、服务的宗旨,继续引申医院管理年活动,进一步完善各种规章管理制度,改进服务流程,改进住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,强化护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,加强三基三严训练,狠抓业务管理,内强素质
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