后勤仓库管理员工作总结(共3篇) .docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
后勤仓库管理员工作总结(共3篇) 第1篇:仓库管理员后勤工作规划2014仓库管理员后勤工作规划 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一次重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定期间的工作预先作出部署和打算时,都要制定工作规划,用到“工作规划”这种公文。工作规划现实上有许多不同种类,它们不仅有时间是非之分,而且有范围大小之别。从规划的具体分类来讲,比拟久远、宏大的为“规划”,比拟切近、具体的为“部署”,比拟繁杂、全面的为“方案”,比拟简明、概括的为“要点”,比拟深入、细致的为“规划”,比拟粗略、雏形的为“设要”,无论如何都是规划文种的范畴。以下是由 一、保障业务、工作流程的顺利开展 1.对于客户的退货产品回仓,以对应的洽购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具尺度的退货单,注明原洽购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,坚持客户能在第一时间里收到新的产品。 2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品部署适宜的场合,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作保险,保障产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。【范文网】 3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给总部,采用相应措施。 4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格依照公司规章管理制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标记清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。 5.2014年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货规划、进出库规划、编制客户畅销产品的储存规划,保障客户第一时间里拿到货物,有次满意的服务发货工作。 6.仓库会依照保险、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的公路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 二、发货和努力提高了自身的管理 1.努力提高了自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 2.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比方:cj12-400/ 5、hs13-1500/39.还有公司生产比拟大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。 3.协调好客户定货所发货的时间控制,和柳市仓库协调好所发货物的周期。 4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。保险工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级保险负责人对所在区域的仓库保险,严格执行各种保险规章管理制度,了解各种保险知识和技能。 5.强化对产品的进出库验收及清洁,保险工作规划,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。 6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,坚持库容整洁、,美观、防潮。 “三百六十行,行行出状元”这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一次普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,一直的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,态度是另一方面。只要我仔细的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好! 第2篇:【仓库管理员每月工作总结讲演】仓库管理员工作总结【仓库管理员每月工作总结讲演】仓库管理 员工作总结 仓库管理作为企业管理的一次组成局部,是企业生产、销售、资金周转的纽带,也是企业管理中最繁杂的一次环节。今天X给大家整理了仓库管理员每月工作总结,希望对大家有所辅助。 仓库管理员每月工作总结范文一 在公司领导的带动下,在全体成员的辅助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,一直改善工作方法,提高了工作效率,较好地完成了各种工作任务,现就自己的一年工作作简单总结。 (一)抓学习,一直提高了自身素质。 1、强化思要政治学习及专业知识学,提高了政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求一直提高了自身素。 (二)加强工作职能,搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保障入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间,仔细协调入库及准确及时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚强原则不徇私情,保障成品发货的准确性。 4、报表制作,四点班除了提高了发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设要,一是继续强化理论学习,牢固确立“服务是第一位”的

文档评论(0)

彩虹小白马 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档