龙湖地产营销部动态成本控制流程.pdfVIP

营销部动态成本控制流程 营销部动态成本控制流程         一、目的  一、目的     节省营销部日常费用开支。    节省营销部日常费用开支。     提升营销部资金使用费效比。    提升营销部资金使用费效比。     明确营销部各职能及各项 目人员在各时间节点的资金预算。    明确营销部各职能及各项 目人员在各时间节点的资金预算。     确立资金申请、审批、使用、监督流程。    确立资金申请、审批、使用、监督流程。      二、适用范围  二、适用范围     适用岗位：营销部各职能及项 目费用相关负责人；    适用岗位：营销部各职能及项 目费用相关负责人；     适用模块：营销费用的预算及申请流程；合同签订流程；物业及营销收支界面；营销行   适用模块：营销费用的预算及申请流程；合同签订流程；物业及营销收支界面；营销行 政办公费用管理；营销设施建造、运营费用管控；营销推广费用管控等；  政办公费用管理；营销设施建造、运营费用管控；营销推广费用管控等；      三、原则：  三、原则：     各项 目营销经理对本项 目多费项负责；    各项 目营销经理对本项 目多费项负责；     各职能中心负责人对多项 目本费项负责；    各职能中心负责人对多项 目本费项负责；     部门文员对部门费用预警体系负责；    部门文员对部门费用预警体系负责；      四、营销费用模块权限表  四、营销费用模块权限表  各费项负责权限表如下：  各费项负责权限表如下：  职能岗位  目前专人  负责费项  职能岗位  目前专人  负责费项  渠道资源经理  洪涛  渠道资源 （ 、短信、户外）；活动、餐饮；物料 渠道资源经理  洪涛  渠道资源 （ 、短信、户外）；活动、餐饮；物料 DM DM 制作、现场包装、沙盘模型  制作、现场包装、沙盘模型  媒介经理  孙静  平面媒体，网络媒体  媒介经理  孙静  平面媒体，网络媒体  客户经理  段红霞  异客处理，特种兵费用，交易手续费， 费用  客户经理  段红霞  异客处理，特种兵费用，交易手续费，CRM 费用  CRM 体验中心负责人  田园诗  营销设施建造费 （包括工程、造价建安部分）、营 体验中心负责人  田园诗  营销设施建造费 （包括工程、造价建安部分）、营 销设施运营费 （样板区体验部分）  销设施运营费 （样板区体验部分）  部门文员  石新庆  营销设施运营费用 （非体验部分），部门及项 目行 部门文员  石新庆  营销设施运营费用 （非体验部分），部门及项 目行 政办公费用，物业费  政办公费用，物业费  项 目策划  各项 目策划