电厂2×1000MW机组工程技术标—工程施工管理总体规划及设想.docxVIP

电厂2×1000MW机组工程技术标—工程施工管理总体规划及设想 明确工程管理目标 本项目质量要求为优良等级，并符合中国电力投资集团公司中电投内规[2012]《火电工程达标投产考核实施办法》的达标投产条件，机组主要技术经济指标达设计值。创“国家优质工程奖（金奖）”和“国家节能减排示范电站”。 工程质量目标分解与指标 综合指标 工程建设确保机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创同类机组先进水平，创“国家优质工程金奖”和“国家节能减排示范电站”。 不发生质量事故，分项工程合格率100%，单位工程优良率：土建93%，安装95%，受监焊口无损探伤一次合格率95%以上；机组调试的质量检验分项合格率100%、优良率95%；建筑结构无质量隐患。 主要“阶段质量”高标准完成，受监焊口一次合格率≥98%。 实现六个高标准完成：即厂用电受电、锅炉本体水压、汽机扣盖、锅炉点火、并网发电和168小时高标准完成。 以商业运行标准进入168h满负荷试运，期间主要仪表投入率100%，保护投入率100%，自动投入率100%；汽水品质分阶段100％合格，机组真空严密性试验值＜0.3kPa/min， 机组最大轴振≤70μm。 主要辅机试运指标达到验评标准优良级； 168h期间断油、全烧煤，高加投入率100%； 油系统清洁度要求：润滑油颗粒污染度小于或等于NAS 7级（或MOOG 4级），抗燃油颗粒污染度小于或等于NAS 5级（或MOOG 2级）； 空气预热器漏风系数≤厂家保证值；锅炉漏风率符合规程要求保证值； 钢筋挤压接头:合格率≥98%； 主厂房框架、A排外变压器油坑（0米以上部分）及防火墙、风机基础（0米以上部分）、风机支架、烟道支架、综合管架混凝土柱、灰库筒壁、厂区电缆沟（0米以上部分）等混凝土结构均需按照清水混凝土工艺标准组织施工，混凝土工艺质量标准为： 混凝土结构几何尺寸准确； 外观平整光滑，色泽均匀一致； 无明显的接槎痕迹，无气泡，杜绝蜂窝麻面； 模板拼缝不明显并且有规律； 预埋件位置准确无误、表面平整； 建构物0米以上所有柱角采用圆角； 重要的混凝土结构，必须严格控制喷塑胶大模板的周转次数≤2次。 上下水工程：水流通畅，排水管道无积水现象； 管沟、电缆隧道（沟）：内壁平整光洁；沟沿方正平整，线条顺畅笔直；沟盖板方正平整，安装稳固；沟底排水通畅，无积水现象；地下室：无渗水积水等现象； 暖通、照明系统：性能可靠、工艺美观达到设计要求，电气照明要求达到： 布线整齐、清晰、美观； 导线符合设计要求，绝缘良好，无损伤； 布线前的弹线痕迹应及时清除。 不得遗漏预埋导线管，更不得随意凿孔槽损坏主体结构。 墙面、楼面开孔必须采用机械开孔并安装套管； 集中控制楼装饰符合设计要求并对施工工艺及细节进行二次设计； 试运结束后，未完工程、基建痕迹、投产缺陷为零； 机组移交后第一年平均等效可用系数≥90%； 机组移交试生产后，不因施工原因停机； 建设过程中杜绝重大质量事故； 工程主要技经指标、机组整套试运综合质量主要指标和施工工艺达到国内同类型机组先进水平和中电投《火电工程达标投产考核办法》现行版的标准，高水平通过国家电投集团公司达标投产考核； 机组移交后45天内移交竣工资料，文件资料齐全、完整、准确、系统，达到工程档案管理要求。 配置强有力的现场组织机构及人员，采用先进、成熟的管理模式 我公司将迅速组建强有力的项目管理班子，配备优秀的并有类似工程经验的技术和管理人员，本工程的项目经理由全国优秀项目经理、高级工程师、国家一级注册建造师、全国优秀职业经理人，公司副总工程师崔保健担任，他参加过平圩2×600MW机组建筑安装工程、田家庵电厂1×300MW机组技改工程、合肥第二发电厂2×350MW机组BOP建筑安装工程、台山发电厂1、2号2×600MW机组工程烟囱工程、台山发电厂3、4、5号3×600MW机组工程烟囱工程、淮南矿业集团自备电厂一厂2×135MW机组工程、台山发电厂二期扩建2×1000MW级机组工程烟囱、灰库工程、华润电力（贺州）有限公司一期2×1000MW级超超临界机组工程#2机建筑安装工程、华润海丰电厂2×1000MW超超临界燃煤发电机组主体安装工程等工程建设。历任建筑公司技术员、主任工程师、合肥项目部副总经理、台山、矿业集团、贺州、海丰项目部总经理等职。 本工程实行项目经理负责制。项目部是公司临时派出机构，项目经理受公司法定代表人的委托，带领项目团队共同协作，保证工程预期目标的实现。 项目部按决策层、管理层、作业层三层设置。决策层设项目经理、副经理、安全副经理、项目总工程师；管理层设五部一室，即：工程部、安环部、质保部、经营部、供应部和办公室；作业层由建筑、锅炉、汽机、电仪、通用、机械化六个分公司和试验室组成。按市场法则定位三个层次的管理组织机构和结构层次