电厂机组施工技术标—劳动力计划管理.docxVIP

电厂机组施工技术标—劳动力计划管理 劳动力计划说明 1 如果中标，我公司将发挥整体实力的优势，调动公司范围内一切可以利用的资源，通过培训、考核与评定，选出最好的施工管理与作业人员自行组织施工，来保证本工程建设的顺利完成。其中项目部和各专业分公司的管理人员和作业层的班组长以上人员全部是我公司自有职工，作业层具体施工人员部分来自与我公司长期合作的劳务分包单位。 2 根据招标文件中规定的工作内容、服务范围、工期目标、并依据招标文件及澄清中提供的工程量和各专业制定的施工方案，以及结合我公司以往电力工程建设的经验总结，制定了我公司拟投入本工程的人员需求计划，以满足本工程施工进度的需要。 3 我公司近期承建的平圩三期2×1000MW超超临界机组工程目前正在进行168h试运、华润海丰2×1000MW超超临界机组工程已于3月7日投产，国投宣城二期1×660MW超超临界机组工程计划5月份投产，能与本工程衔接，届时可以向本工程快速进行人力资源转移，为本工程提供有力保障。公司目前有充足的人力资源投入本工程。公司管理人员均能运用现代化的工程管理手段，具有丰富的现场管理经验。 劳动力配置计划及图示 本标段工程施工高峰期计划投入2461人。具体人员配置及进场计划见下表: 劳动力计划 工种 2015年 2016年 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项目部管理人员 项目班子 3 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 办公室 1 2 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 经营部 3 3 3 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 工程部 3 4 6 10 14 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 安环部 2 3 6 9 12 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 质保部 2 2 4 10 12 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 供应部 2 4 4 7 7 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 项目部小计 16 22 29 55 64 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 项目部直属人员 库工 4 6 8 10 10 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 保卫 4 4 4 10 10 12 15 20 25 25 25 25 25 25 25 25 保洁及总平管理 5 10 20 25 30 30 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 项目部直属小计 13 20 32 45 50 57 65 70 75 75 75 75 75 75 75 75 建筑专业人员 管理人员 18 18 20 25 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 28 技术员 8 8 10 15 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 17 木工 120 160 180 468 565 578 595 605 598 562 540 528 528 498 498 446 钢筋工 50 80 110 265 295 298 318 325 320 288 266 265 265 258 258 225 砼工 35 49 60 128 154 166 158 172 168 152 145 140 136 119 119 102 瓦粉工 28 32 56 118 140 142 142 145 145 132 128 128 128 112 112 98 电焊工 12 16 36 48 65 68 72 78 75 70 64 60 58 45 45 38 起重工 6 14 21 48 52 55 58 62 60 55 45 40 34 29 29 25 架子工 35 65 86 148 158 164 172 184 180 175 155 150 148 122 122 118 操作工 12 16 18 38 55 60 62 65 65 56 50 48 48 42 42 36 水电工 6 9 12 22 25 25 30 30 30 28 28 25 25 22 22 20 普工 75 98 115 128 143 149 160 160 160 145 136 135 135 130 130 118 建筑试验人员 6 6 6 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 6 6 6 土建小计 411 571 730 1459 1706 1759 1821 1880 1855 1717 1611 1573 1559 1429 1429 1277 安装专业人员 管理人员 2 7