黑牡丹集团公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年黑牡丹集团公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、董事会办公室 2 2、内部把握与审计部 2 3、财务中心 3 4、人力资源部 3 5、行政管理部 3 6、进展规划部 3 7、平安管理部 3 8、合规管理中心 4 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、董事会办公室 董事会办公室是公司董事会的日常办事机构，负责证券相关事宜的管理，三会的召开，日常信息披露，董事会、股东大会决议的监督执行，投资者关系维护，公司整体进展战略的监督执行，组织董事、监事及高级管理人员等相关人员的培训。 2、内部把握与审计部 负责依据有关法律法规对黑牡丹本部及分〔子〕公司的财务活动、业务经营活动和执行公司管理制度的状况进行内部把握管理和独立的监督和审核。 3、财务中心 负责设计并实施与黑牡丹进展战略相适应的财务体系；负责公司的财务管理、会计管理、预算管理、资金管理、融资和税务工作、工程工程预决算；对公司的重大决策供给财务方面的支持。 4、人力资源部 负责设计并实施与黑牡丹进展战略相适应的人力资源管理制度，人才的聘请、人力资源开发和管理，拟定分〔子〕公司高管、集团总部职能部门薪酬、绩效考核有关方法，制定集团及分子公司年度培训方案。 5、行政管理部 全面负责黑牡丹文秘、档案管理工作、行政办公事务、企业管理、法律事务、企划、企业文化与公共关系维护，物业管理等。 6、进展规划部 负责组织公司进展战略规划编制及细化；重大工程前期规划以及可行性方案的编制、论证；公司战略实施状况及重大工程实施过程中的跟踪、监督及工程方案、方案深化等；公司董事会战略委员会支配的其他具体工作等。 7、平安管理部 负责平安管理制度的制定、修订和完善；负责制定、完善的集团平安管理体系并监督实施；落实平安管理和监督工作；统一协调指挥各子公司平安管理人员，建立协调联动机制；指导各子公司平安隐患监测预警工作，开展平安风险评估工作；负责定期组织各子公司平安管理人员平安、信息平安、消防、环保条线的培训、演练等；开展各子公司之间平安管理方面的沟通与合作，参与跨公司平安协作；制定物资储藏和装备规划并组织实施，会同各子公司平安管理部门建立物资调拨制度，统一调度。 8、合规管理中心 争辩起草合规管理方案、根本制度；持续关注法律法规变化，组织开展合规风险管理；参与公司重大事项合规审查；组织开展合规检查与考核评估，对制度和流程进行合规性评价，催促整改和持续改进；参与业务部门对重要商业伙伴的合规调查；指导公司各部门、各级子公司和分支机构的合规管理工作；受理职责范围内的举报，组织或参与对举报大事的调查，并提出处理意见和建议；组织或帮助业务部门、人力资源部门合规培训；经营层确定的其他合规管理职责。