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PAGE PAGE 1 供应链前期工作落实情况说明 1.状况说明怎样写 状况说明怎样写  方法/步骤  ?1  首先我们必需具体搜寻了解下状况说明的标准格式，如图次要分五步。  ?2  第一步，称呼，这个特别之重要，称呼是谁是你要把这个状况向谁说明。  ?3  其次步就应当直奔全体，不能拖泥带水，把本人的状况全部讲清晰，最好有时间或者关键人物。  ?4  第三步就是总结其次段注释的内类，让读者跟着你的思维走，不会看了半天不清晰你在说什么，想解释说明什么。  ?5  第四步必需有的，比如“特此说明”这个最常用。  ?6  最终一步也是关键的一步，本人的落款，肯定要字迹清楚，下面还要注明时间。 2.请举例身边的供应链,并做简洁说明. 1、奇瑞汽车有限公司，以生产商为核心的供应链。  2、中国烟草系统、香港利丰公司，以两头商为核心的供应链。 3、沃尔玛、家乐福，以零售商为核心的供应链。  供应链是由供应商、制造商、分销商、销售商、客户和服务商组成的网状结构。链中各环节不是彼此分割的，而是环环相扣的一个有机全体。  供应链管理把物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。 它掩盖了整个物流，从原材料和零部件的选购与供应、产品制造、运输与仓储到销售各种职能领域。  它要求各节点企业之间实现信息共享、风险共担、利益共存、并从战略的高度来熟悉供应链管理的重要性和必要性，从而真正实现全体的有效管理。 扩展材料 一个公司采纳供应链管理的最终目的有三个意义： 1、提升客户的最大满足度（提高交货的牢靠性和敏捷性）； 2、降低公司的成本（降低库存，削减生产及分销的费用）； 3、企业全体流程质量最优化 （错误成本去除， 特别大事消弭）。  供应链管理次要涉及到五个领域：需求、方案、订单交付、供应、回流。职能领域次要包括产品工程、产品技术保证、选购、生产掌握、库存掌握、仓储管理、分销管理。  帮助领域次要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。 参考材料来源：百度百科-供应链管理 参考材料来源：百度百科-供应链。 3.工作开展状况怎样写 写工作开展状况时，次要写以下几点：： 开头，概括说明全文宗旨，开门见山，起名立意。  将肯定时间内各方面工作的总状况，如依据、目的，对整个工作的估量、评价等作概述，以点明宗旨主体，内容要丰富充实。作为注释的核心，将工作的次要状况、次要做法，取得的阅历、效果等，分段加以表述，要以数据和材料说话，内容力求既翔实又概括。  以开展工作的事项，举例1-2个谈一下心得。结尾，要详细切实。  写工作上存在的问题，提出下步工作详细看法。最终可写“请批阅”或“特此报告”等语作结。  你对工作的熟悉 拓展材料： 工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告。工作报告次要是在汇报例行工作或临时工作状况时使用，是报告中常见的一种。  除工作报告之外，报告还有状况报告和答复报告两类。 工作报告特点： 语言的陈述性 工作报告的内容次要是向上级汇报工作，其表达方式以叙述、说明为主，在语言运用上要突出陈述性，把事情交代清晰，充分显示内容的真实和材料的客观。  行文的单向性 工作报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进行宏观领导供应依据，一般不需要受文机关的批复，属于单向行文。 成文的事后性 工作报告是在事情做完或发生以后，向上级作出汇报，是事后或事中行文。  工作报告写法：标题 事由加文种，如《关于XX年上半年工作状况的报告》；报告单位、事由加文种，如《XX师范高校教务处关于2007年度工作状况的报告》。 参考材料：工作报告-百度百科。 4.结合实际工作举例说明供应商关系管理的意义 对于电子行业来说，由于现在国内的电子行业蓬勃进展，市场需求很好，就要求企业的制造力量可以跟得上消费力量，而现今的电子市场多以拆卸为主，真正打算制造力量的是一些OEM工厂，这样OEM就是电子产品制造企业的供应商。假如能够时辰把握OEM的产品制造力量，结合本身企业，就能满意市场消费的力量，既不压货也不能脱销。假如电子企业拿到订单后却发觉OEM缺货或产品停产，将会形成损失。  其实对于制造业来说都是一样，与供应商保持畅通的信息沟通，就能时辰把握供方产品信息，对本身企业来说，是一种防患于未然的预备工作。 5.以详细产品为例,说明供应链管理的次要方式和内容 供应链都管什么？  近几年大家都在谈供应链管理，但供应链管理都在管些什么事情？仁者见仁智者见智，众说纷