化工企业安全生产工作责任考核制度.doc

化工企业安全生产工作责任考核制度 1、目的 为了贯彻落实公司安全生产责任制，激励各级管理人员、各职能部门以及各岗位员工切实履行其安全职责，实现安全生产（工作），特制定本制度。 2、范围 2.1本制度规定了公司安全生产（工作）责任的考核职责、频次、方法、标准和奖惩办法。 2.2本制度适用于公司各部门、各级管理人员及各岗位员工。 3、职责 3.1、公司总经理、主管副总经理应对各部门及其负责人的安全生产责任制落实情况进行考核。 3.2、各部门负责人应对各班组及其班组长的安全生产责任制落实情况进行考核。 3.3、各班组长应对各岗位及其操作人员的安全生产责任制落实情况进行考核。 3.4、安委会办公室应对各部门安全生产责任制的考核情况进行监督检查。 3.5、公司将把安全生产责任制的考核情况作为工作业绩考核的主要内容之一，纳入绩效考评的范畴，并根据综合考评奖惩办法进行奖惩。 4、考核频次、方法、标准 4.1、公司每月应对安全生产责任制的执行情况进行考核。考核按月度进行（一月一次）。 4.2、考核方法如下：考核分三级进行，即总经理、副总经理对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对各岗位员工进行考核。 4.3、考核标准应依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》（国务院第344号令）等有关法律法规，政府安全生产监管部门的有关规定，以及我公司制定的各部门、各级管理人员、各岗位员工安全职责。 5、考核与奖惩 5.1、班组长对员工的考核奖惩 5.1.1班组长每月应对本班组员工安全职责履行情况进行考核、汇总、记录，并对每一员工的表现进行评价，未设班组长的部门由部门领导进行考核。 5.1.2班组长每月应根据考核结果对本班组员工予以奖惩，具体奖惩办法按公司及部门奖惩制度执行。 5.2、部门、车间正职对部门、车间副职、班组及班组长的考核奖惩 5.2.1部门、车间、班组长每月应对本部门各级的安全职责履行情况进行考核、汇总、记录，并对每一级的表现进行评价。 5.2.2部门、车间、班组每月应根据考核结果对本部门各级予以奖惩，具体奖惩办法按公司及部门奖惩制度执行。 5.3、总经理、副总经理对部门及部门正职的考核奖惩 5.3.1公司总经理、副总经理每月应对各部门正职的安全职责履行情况进行考核、汇总、记录，并对每一部门正职的表现进行评价。 5.3.2公司总经理、副总经理每月应根据考核结果对各部门正职予以奖惩，具体奖惩办法按公司奖惩制度执行。 六、附录 《员工安全生产（工作）责任考核记录表》 《班组安全生产（工作）责任考核记录表》 《部门安全生产（工作）责任考核记录表》