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工作说明书
岗位名称
生产工艺员
岗位编码
所在部门
生产工艺部
现任者
赵亮、 万玉勃
薪资等级
现任职人数
2
同意人
刘佑学
TIME \@ yyyy年M月d日星期W 11月21日星期日
填写人
赵亮
TIME \@ yyyy年M月d日星期W 11月21日星期日
制表日期
TIME \@ yyyy年M月d日星期W 11月21日星期日
同意日期
填写日期
组织中位置
直接上级
生产工艺部副经理
直接下级
无
内部关系
技术研发、 计调、 外检、 各生产分厂
外部关系
部门经理、 各部门
晋升与职务轮换
晋升岗位
总装分厂厂长
轮换岗位
分厂调度、 外检、 抽检
工作概要
负责对各分厂进行生产指导、 培训和考评; 负责参与技术研发中心新品新品试制; 负责分厂部分工装设计和改善; 负责工艺定额及工序卡片检验; 负责对生产过程进行监控; 并配合其她部门共同完成其她工作任务; 按时完成领导临时交办其她工作。
岗位职责、 工作清单
1、 资料管理[承接]
1.1搜集整理归档部门工艺资料[承接]
1.2收发文件[承接]
2、 杂务[承接]
2.1部门内部杂务处理; [承接]
2.2部门内部和部门之间沟通; [承接]
3对生产提供过程实施确定; [承接]
3.1落实首件完成情况; [协办]
3.2生产材料是否符合消耗定额; [承接]
3.3落实检测人员在岗情况; [协办]
4监视、 测量生产过程, 检验工艺纪律并做好检验统计 ; [承接]
4.1落实生产样机情况; [承接]
4.2指导机器改型; [承接]+ [协办]
4.3规范各分厂现场定置; [承接]
4.4指导出口机、 中国机器生产试制; [承接]
5对特殊过程评定, 出具分析汇报; [承接]
5.1规范工人根据工艺文件操作; [承接]
5.2特殊过程(注氟)打样监控; [承接]
5.3监控更换机型时质检房冲冷媒情况; [协办]
5.4特殊过程(焊接)现场监控; [承接]
5.5规范工人操作技能况; [承接]
6、 设计和管理工装、 工位器具, 检验工位器具维护、 保养和使用; [承接]
6.1检验气动工具使用情况; [协办]
6.2统计工装、 工位器具; [承接]
6.3建立生产工具台帐; [承接]
7宣贯工艺文件; [承接]
7.2落实技术下发明细不正确问题[承接]
8对生产职员进行工艺知识培训; [承接]
8.1对特殊工位进行培训; [承接]
8.2对关键工位职员进行培训; [承接]
8.3对财务和生产一线职员培训材料消耗; [承接]
9对返修机器进行评定, 并组织进行返修; [协办]
9.1处理老品、 机器改型、 列出可行性方案[承接]
9.2跟踪落实长久不用材料进展情况[承接]
9.3讨论老品处理方案. [协办]
9.4对库存零件列出重新利用方案. [承接]
9.5商议出口机器改成中国型号相关事项[承接]
10制订劳保用具和现场定置, 监控实施情况; [承接]
10.1确定劳保用具发放清单; [承接]
10.2编制现场材料定置与定量; [承接]
10.3监督劳保用具佩带情况和现场“5S”运行情况; [承接]
11生产分厂定岗、 定员; [协办]
11.1制订分厂定岗、 定员; [协办]
112依据定员情况制订分厂产能; [承接]
12对生产现场管理活动中存在质量问题负责组织处理, 并具体检验活动进度、 实施效果; [协办]
12.1纠正生产过程工艺操作; [承接]
12.2监督卸车; [承接]
12.3纠正随机卡填写; [协办]
12.4检验不合格品控制情况; [协办]
13对产品过程和最终检验出现质量问题进行处理; [协办]
13.1处理生产过程中出现质量问题[承接]
13.2对违规操作工序公布考评[承接]
13.3对质量问题落实, 预防再出现; [承接]
14反馈生产过程出现质量问题; [承接]
14.1对生产过程出现设计问题进行反馈; [承接]
14.2对外协件存在制品问题进行反馈; [承接]
14.3对反馈问题进行跟踪验证, 预防反复出现; [承接]
15负责对新品小批试制阶段可行性进行跟踪, 并出具试制汇报; [承接]
15.1参与产品试制阶段评审; [协办]
15.2制导分厂小批试制, 将设计过程中不合理情况形成小批试制汇报; [协办]
任职资格和条件(招聘要素)
项 目
必备要求
学 历
中专
专业教育
职业资格证书
无
特定
能力
个性原因
合作性、 社交能力(社交偏好性)、 责任感、 主动性、 勤奋、 服从性
运动能力
无
管理能力
沟通能力、 计划能力、 组织能力、 分析判定力、 书面表示能力、 目标管理能力
通常能力
无
特定行业职业要求及特定经验要求
无
关键考评要项(考评要素)
关键工作职责考评要项
1对生产提供过程
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