企业计划管理包括哪些内容.pdfVIP

企业计划管理包括哪些内容 企业计划管理包括哪些内容 计划管理中 , 计划的编制就是基础 , 审计就是手段 , 执行就 是保障 , 考评就是结论。企业要想不断提高经营效益与效率 , 首 先要确保计划管理水平的不断提高 , 而计划管理审核体系中的 四个基本环节的工作质量不断提升 , 又就是确保计划管理水平 提升的基础条件。 计划管理包括哪些内容 对“计划”的理解 计划就是经营管理者在特定时间段内为实现特定目标体系 , 对要完成特定目标体系而展开的经营活动所做出的统筹性策划 安排。“计”就是在特定时期段内 , 为完成特定目标体系而对 展开的经营活动所处综合环境、企业内外影响因素、以及企业 自身发展历史性对比等项因素的归纳总结与科学分析。“划” 就是依据“归纳总结与科学分析”所得出的结论 , 制定相应的 措施、办法以及执行原则与标准。 “计”就是战略性的 , “划”就是战术性的 , 由此可以瞧出 计划本身的内涵就具有全面性 , 关键问题就是对“计划”内涵 的深刻理解程度。例如 : “编制计划与计划的编制” , 从字面上 瞧, 虽然只就是“计划”两字的位置不同 , 但其所隐含的意义就 是截然不同的 , 也就就是说 : 计划就是经过充分研究、讨论与分 析后制定出来的 , 绝非就是依照往年惯例、不加分析地编制出 来的。通过对什么就是“计划”的讨论 , 得出了“计划”两字 本身就具备了全面性、系统性与统筹性的特征。因此企业任何 经营活动无论大小 , “计划”的有无会产生截然不同的经营效 果。 企业计划管理包括哪些内容 计划的重要性 任何一项经营活动只要有了“计划书” , 就说明企业的经 营活动在执行前经过了科学预测、全面分析、系统筹划 , 以及 对计划执行过程中可能出现的偏差制定了相应的措施 , 从而确 保了企业经营活动结果就是可预测、可控制的。反之 , 没有计 划书其经营活动必然就是盲目的、盲动的 , 其经营活动的结果 也将就是不可预测的、不可控制的 , 那么这个企业的经营班子 也必然就是失败的。 在市场经济条件下 , 企业间的竞争异常激烈 , 企业要生存、 要发展、要保持可持续发展的态势 , 企业任何一项经营活动都 不允许处于盲目的、盲动的状态 , 其经营效果必须处于可控状 态下。换言之 , 计划就是企业经营决策者意志与理念的具体体 现。因此 , 计划就是企业经营活动的基础 , 经营决策者为实现自 己的意志与理念必须要不断的夯实与巩固这个基础 , 不断提高 计划的科学性。 计划管理