2人力资源开发与管理的前沿与动态.pptxVIP

人力资源开发与管理的基本理论与动态主讲：重庆工商大学管理学院黄钟仪通常情况下，国外比较好的商学院一般都有人力资源管理，而且都不错。不过，在国外的商学院中，人力资源管理通常都不是最受重视的，尽管这些商学院中也有一些不错的教授，这些大学包括哈佛大学、西北大学、密西根州立大学等等。他们一般都有人力资源的博士学位。 在人力资源管理方面比较有名的大学有：康奈尔、卡耐基梅隆、明尼苏达大学、威斯康星-madison, 波士顿大学，哈佛大学、西北大学、密西根州立大学等等。在与人力资源管理有关的工业心理学或组织行为学领域，比较有名的还有明尼苏达- twin cities、宾夕法尼亚州立大学、马里兰- college park、Bowling Green state等学校。?国外的HR学术期刊，最好的有两本：Academy of management Journal (in the field of management)Journal of applied psychology (in the field of I/o psychology) 比较好的学术期刊有：Academy of management reviewHarvard business reviewHuman resource managementPersonnel psychologyOrganization dynamicsInternational journal of human resource management 国内人力资源研究方面做得比较好的院校是北京大学、清华大学、浙江大学、南京大学等，比较好的学术期刊几乎没有，即使算得上好的期刊的，也大多是心理学领域的，像《中国人力资源开发》、《人力资源》之类的杂志大都不是纯学术杂志。有效的管理其核心是有效的人力资源管理管理=人力资源管理=绩效管理 ------ MOTOROLA苏格拉底对正义社会的描述与胡锦涛对“和谐社会”的描述其实质皆是人力资源管理苏格拉底对正义社会的描述一个正义的社会必须认清楚三件事情。第一件事情就是：不同的个人之间存在能力差异第二件事情是：不同的职业需要具备不同独特资质的人来完成第三件事情是：一个社会要想取得高质量的绩效，就必须努力去把每一个人安排到适合他们的资质发挥的职业上去。胡锦涛对“和谐社会”的描述中共十六届四中全会《决定》在第七部分开宗明义地指出：“形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会，是巩固党执政的社会基础、实现党执政的历史任务的必然要求。”中国企业人力资源管理推进的十大制约人力资源管理的科学性受到忽视，人力资源管理操作很不到位，真正的人力资源管理推进尚需时日领导人重视个人权威，忽视企业权威和组织理性 企业重人际关系、轻规则和能力建设 重视个人能力，忽视企业能力人力资源部门的浮躁与非人力资源经理的认识误区共存 权谋、权术毒瘤仍很顽固大部分员工仍然没有走出“单位意识” 对员工认识仍然主要秉持“经济人假设”观 仍然认为员企之间关系是“利益分配”的对立竞争者 对不诚信行为仍然过于宽容 企业的生存发展还没有转移到“依靠员工的智慧和创造力”方面来 内容提纲 人力资源开发与管理的几个专题1 环境基础的战略人力资源管理2 资源基础的战略人力资源管理3 HRA 的发展及其实用性探讨4 人力资源管理有效性探讨（略）5 虚拟人力资源管理6 人力资源管理的心理学研究进展 人力资源开发与管理的必威体育精装版动态 1. 近年中国的人力资源管理大事件2 国内企业的十大人力资源管理问题3 人力资源管理的趋势 人力资源开发与管理的几个专题 1 环境基础的战略人力资源管理2 资源基础的战略人力资源管理3 HRA 的发展及其实用性探讨4 人力资源管理有效性探讨5 虚拟人力资源管理6 人力资源管理的心理学研究进展不同的人力资源战略与不同的企业竞争战略相匹配，提供企业战略所需要的员工知识、技能、行为、观念环境基础的战略人力资源管理垂直匹配性战略人力资源管理理论人力资源政策以及人力资源各子系统之间相互匹配的水平匹配性，以形成具有核心竞争力的人力资源系统水平匹配性资源基础的战略人力资源管理1. 什么是战略经营战略（Chandler,1962)：包括企业长期目标、达成目标的行动方案和资源的分配三个部分。总体战略事业战略甲事业战略乙事业战略丙功能战略研究与发展人力资源战略财务战略市场战略生产战略不同层次的经营战略（Harrison,1993)经营战略的模式（Mintzberg,1973)指在制定战略时注重创新和创意；较富冒险性，适用于规模细小或新成立的企业企业型适应型规划型指采取渐进的步骤，制定战略以解决现有问题，但缺乏明确的目标，是一种被动的做法；较具有弹性，适合复杂而瞬息万变的环境指经过分析，事先发展出一