华硕笔记本媒体策划案.pptxVIP

市场洞察 媒体目标 媒体策略 媒体选择 媒体行程 媒体预算 目 录 目 录 市 场 洞 察 市场洞察.品牌介绍 华硕（ASUS），创立于1989年，一家以技术为核心的公司，至今已经成长为全球性的企业，拥有世界最顶尖的研发队伍，以高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务闻名于世。 它从台湾高科技业崛起，迅速成长为久负盛名的国际大企业，在全球拥有超过十万余名员工，共设立了二十多个国际性分支机构。其产品主要分为五个系列：新概念系列，数字家庭系列，视讯系列，视讯系列，商用系列。 市场洞察.笔记本电脑关注度 数据来源：百度指数 笔记本的关注主要集中在1、2月，秋夏之交 数据来源：百度指数 市场洞察.笔记本电脑关注度 市场洞察.品牌关注度 数据来源：互联网消费调研中心（ZDC） 市场洞察.品牌关注度 数据来源：互联网消费调研中心（ZDC） 市场洞察.品牌关注度趋势 2013年7-8月中国笔记本电脑市场品牌关注比例对比 数据来源：互联网消费调研中心（ZDC） 市场洞察.笔记本拥有率结构 数据来源：互联网消费调研中心（ZDC） 尚未拥有的比例较高，笔记本电脑市场有较好的前景 数据来源：艾瑞咨询 市场洞察.笔记本市场份额 联想是市场的领导者，其笔记本（包括超级本）的市场占有率和市场关注率均占据第一的位置； 1 2 笔记本市场竞争格局激烈，各品牌市场占有率区分较小； 3 华硕最大的竞争对手是联想，以及其追赶者宏碁、惠普、戴尔等； 市场洞察.笔记本市场分析 4 根据市场拥有率，尚未拥有笔记的比例仍然较高，说明有比较好的市场前景； 来自联想强势压制的阻力，自身追赶道路艰巨； 1 华硕笔记本平均关注率低于笔记本电脑市场整体关注率，广告宣传力度不够； 2 华硕笔记本追赶者实力同样强大，追赶压力相比华硕小； 3 市场洞察.华硕面临的问题 市场洞察.行销挑战 开拓市场，提高市场占有率，缩小与联想之间的距离，拉大与追赶者之间的差距； 1 加大广告投放力度，提高市场关注度； 2 目 录 媒 体 目 标 媒体目标.笔记本电关注人群属性 数据来源：百度指数 笔记本的消费人群和关注人群的性别比男性均占据了主要的份额，说明男性是笔记本电脑的消费主体。 笔记本电关注人群性别分布 媒体目标.笔记本电脑消费年龄结构 数据来源：ZDC 笔记本的消费人群和关注人群比较一致，主要集中在18-40岁之间。 笔记本电关注人群年龄分布 媒体目标.笔记本电关注人群文化程度 数据来源：百度指数 笔记本的消费人群和关注人群的文化程度也比较一致，大多数都具有高中及以上学历。 笔记本电关注人群学历分布 媒体目标.笔记本电消费人群职业结构 数据来源：百度指数 媒体目标.笔记本电关注地区分布 数据来源：百度指数 媒体目标.笔记本电关注地区分布 数据来源：百度指数 媒体目标.笔记本消费者购买时间要求 数据来源：互联网消费调研中心（ZDC） 由图可以看出，笔记本消费者对购买笔记本的时间相对比较随意，对季节性没有特殊的要求。对笔记本电脑个重复购买周期集中在2-4年。 媒体目标.笔记本消费者价格关注 数据来源：互联网消费调研中心（ZDC） 消费者购买和关注笔记本价格区间主要集中在3000-8000元，其中3000-5000的价位占据了近半数。 媒体目标.笔记本消电脑以往广告费用 数据来源：互联网消费调研中心（ZDC） 网络广告投入前两名均在每月均在250万以上，可以推测要抢占市场，做市场领导者，每年在网络广告投入上需要3000万元左右。 媒体目标.笔记本消费者职业结构 数据来源：互联网消费调研中心（ZDC） 笔记本电脑用户月收入 笔记本电脑的消费者主要集中在中等收入水平。 媒体目标.消费者购买笔记本主要用途 数据来源：互联网消费调研中心（ZDC） 媒体目标.目标受众分析 目标受众： 18-35岁的普通职员及学生，重点是男性； 目标受众大多具有较高的学历； 收入水平居于中等； 关注的价格集中在3000-8000。 季节性： 广告的投放排期横贯全年； “五一”、“十一”等法定假期和周末可适当加大投入； 地域性： 在全国范围内进行广告投放，对特定的城市进行全媒体投放。 投放表现： 采取积极的媒体策略，提高广告投放力度，在全国范围内达到80%的到达率和4次以上接触频次。 目 录 媒 体 策 略 媒体目标.目标受众 使用者与购买者、决策者是同一人的情况占多数。使用者意向在购买过程中占主要作用。； 1 家庭成员之间互相影响的力度很大，专业的销售员对决策影响大； 2 媒介策略.目标受众媒