三一重工集团员工入司管理制度.docx

三一集团有限公笃管理制度 员工入司管理制度 ZD/RZ 011-2011 版本 V5 实施日期| 2011年5月1日|第1页共3页 编制人 赵帅 更 改 记 录 修订版 处数 更改依据 更改人 更改日期 确认人 张解 V3. 0 文件管理规范 袁丽琦 2008-5-10 V4. 0 制度整合,规范员工入司前准备工作 冯瑞 2010-5-4 批准人 唐修国 V5. 0 制度优化 赵帅 2011-5-1 1目的 规范员工录入司流程，明确新员工入司前各部门职责，为新员工提供入司一站式服务，加快新员工融入企业的速度，提升新员工对三一的认同度。 2范围 适用于三一长沙产业园各单位入司培训、报到手续办理等入司管理工作。集团其他事业部/子公司参照  三一集团有限公司管理制度 员工入司管理制度 ZD/RZ 011-2011 版本 V5 实施日期 2011年5月1日 第2页共3页 4流程说明 步骤 工作事项 责任岗位 事项说明 应用表单 01 员工应聘 招聘专员 L干部见面周期15-20天,一般社招人员见面周期15天，校招人员见面居1期3天。 02 通知培训 招聘专员 .通知符合入司条件人员参加入司培训，并告知其按公司《三一集团提醒您》要求准备报到相关资料。 .通知员工入司培训当天将名单反馈至培训部、各人力资源部、IT总部、行政总、部。 03 培训实施 培训专员 L培训第1天组织开学典礼、签订《入司培训承诺书》。 .干部类培训3天，社招管理类培训8天，社招技工类培训6天，校招管理类培训12天，校招技工类培训7天。 .培训部于第1天组织员工填写员工信息表,当天下午由人力资源总部送至各人力资源部。 .各人力资源部人事专员须于3日内录入系统并将员工信息表打印出来交至人力资源总部。 .培训结束前，人力资源总部将派专人统一反馈给员工签字确认，以确保SAP系统里员工个人信息准确无误。 .入司培训第2天，行政部需指派专人收集新员工住宿信息，同时为学员拍工干照。 .行政部为新员工工卡充值、金额为50元，做为新员工福利。 0 .培训结束前，行政部懒员工手册、工卡、宿舍钥匙、生活指南装袋完毕。 . IT部按照岗位醺1已置标准为员工准备IT资源。 .培训第1天阚新员工导师/师傅，名单发送至各人力资源部导贿与。同时负责为新员工准备办公资源。 04 导师见面会 培训专员 1.各人力遨麝须按规定安排符合导师/师傅资格的员工参加导师见面会。培训结束前2天，各人力资源部将当期培训赠员带岗导师/师傅名单反馈至培训部。 05 培训考核 培训专员 .展训最后1天，对新员工进行考核，对于考核不合格的学员给予一次补考机会，补考仍不合格者予以淘汰。 .考核合格人员给予发放结业证。 06 入司手续办理 入司专干 .培训部通知入司专干前往培训地点统一为新员工办理入司手续,并负责入司办理的现场组织协调。 .培训部负责新员工培训结束后返司车辆的协调。 .入司专员3佥收新员工相关材料，与材料齐全的新员工签订劳动合同及诚信承诺书，重要或特殊岗位需签订竞业限制与必威体育官网网址协议，开具三联分配单、考勤表。（计时类还发放员工工资约定表）。 .若新员工因故不能在培训结束即上班，同样必须正常办理入司手续，后到所在部门按制度办理请假手续。否则视同员工个人放弃该工作机会。 .入司专干招新员工报到资料交至人事信息专员处存档。 07 发放”一袋通”，送员工返回宿舍 行政专员 .行政部为办理完入司手续的新员工发放“一袋通”（新员工手册、工卡、宿舍钥匙、生活指南）。 .行政部安排车辆将新员工送至宿舍。 08 办公资源领取 导师/师傅 1.用人部门指定专人协助新员工领取电脑等办公资源，同时帮助新员工申请。A、邮箱、Portal、HRM的帐号和密码。 09 新员工欢迎4Ta 部门负责人 1.各部门为新员工举办欢迎会,介绍部门新员工与大家认识。  ZD/RZ 011-2011 版本 V5 实施日期 2011年5月1日 第3页共3页 三一集团有限公司管理制度 步骤 工作事项 责任岗位 事项说明 应用表单 10 入职辅导 导师/师傅 1.导师/师傅带新员工熟悉办公生活环境及各部门工作接口人。其他详见《导师制与师徒制》管理规定。 员工入司管理制度 员工入司管理制度 员工入向管理制度 员工入向管理制度 ZD/RZ 011-2011 版本 V5 实施日期 2011年5月1日 第3页共3页 三一集团有限公司管理制度 5激励措施 人力资源总部每月对新员工入司一站式服务工作进行检查，对执行不到位的单位进行通报。 6相关文件 6. 1《招聘管理制度》 6. 2《入司培训管理制度》 6. 3《导师制与师徒制管理规定》 6. 4《诚信管理制度》 6. 5《“一站式” IT服务