卫生院设备管理委员会工作制度.doc

卫生院设备管理委员会工作制度 一、设备管理委员会的成员由医院领导、医院各科专家以及相关职能部门人员组成。设备管理委员会主任由主管副院长担任，办公室主任由总务科主任担任。 二、总务科为设备管理委员会的常务办公机构，在设备管理委员会主任领导下，履行设备管理委员会办公室职责。 三、发挥设备管理委员的作用，加强医疗设备、仪器的科学化管理，定期召开设备管理委员会会议，统一规划、统一管理、购置医疗设备做到有计划、有目的、减少不必要的浪费，以取得预期的社会效益和经济效益。 四、设备管理委员会应在大型医疗设备购置、报废和管理工作中起决策和技术评价、咨询作用。年初根据医院建设发展规划，讨论各科室的大型医疗设备购置申请计划，进行充分论证讨论后，拟定本年度医院大型医疗设备购置计划，完成大型设备购置和报废论证。提出意见和建议报院长办公会讨论，由院长决策后按相关程序购买或报废。 五、做好医院大型和精密设备购置计划落实情况的监督工作，做好对各科室大型医疗设备管理检查工作。 六、定期听取设备物资部工作汇报，审定医院医疗设备管理规章制度、转达医疗设备管理反馈信息，并审查其整改措施落实情况。 七、集体讨论决定重大医疗设备管理中的奖惩、赔偿、纠纷处理等事宜。 八、设备管理委员会形成的意见和决议须经院长办公会通过后方可实施。