管理心理学的基础理论.pptxVIP

;第二章 管理心理学基础理论;第二章 管理心理学基础理论;第二章 管理心理学基础理论;第二章 管理心理学基础理论; （三）个人主义——集体主义(Individualism—Collectivism) 个人主义是指一种组织松垮的社会结构，其中的人仅仅关心他们自己和最紧密的家庭；集体主义是指一种严密的组织结构，他们期望内部群体来关心他们，作为交换，他们也对内部群体绝对忠诚。 1.个人主义的特征 (1)仅关心自己和自己的家庭,自我的意识占统治地位. (2)个人感情独立于组织和制度之上. (3)强调个人的积极性和成就,取得领导地位是理想. (4)有私生活和意见的权力. (5)相信个人决定. 2.集体主义的特征 (1)人生来就为保护大家庭和组织,对集体忠诚. (2)感情依赖. (3)强调归属,取得成员身份是美德. (4)私生活受组织干预,意见是预先决定的. (5)相信组织决定.; (四)男性度-----女性度 这一维度的内容代表社会中男性优势的价值程度. 1.男性度(Masculinity Dimension)的特征 (1)男性是自信的,女人应该哺育人. (2)男性占统治地位. (3)追求钱、物质、独立和成绩。 (4)羡慕成功者,珍视男子风度. (5)大和快是美好的. 2.女性度(Feminine Dimension)的特征 (1)男人不必自信,也可哺育孩子. (2)男女平等. (3)追求生活质量,重视人和环境, 相互依赖是理想. (4)同情不幸者. (5)小和慢是美好的.;三、中国文化的基本精神及四维度分析 （一）中国文化的基本精神 1. 刚健有为,自强不息 《周易象传》：“天行健，君 子以自强不息。” 2. 中庸思想-----和与中 孔子：“中庸之为德也。” 朱熹：“不偏之为中，不易之 为庸。” 3. 崇德利用 三事：正德、利用、厚生 4. 天人合一 人不违天，天不违人; (二)四维度分析 1.历史比较; 2.横向比较 (1)与美国的比较; (2)与日本的比较;3.文化对管理的??响 (1)激励上的特点;（2）管理上的方向 ①减少权力距离 高度的权力集中不利于民主意识、创新意识的发展。 ②增加风险性，培养个人成就感。 ③保持和加强集体主义，实行集中决策和民主参与相结合。 ④加强女性度 使整个社会向更加民主化、人际关系更加民主的方向努力发展。保护环境，同情不幸，强化民主气氛，增强服务意识。;;（二）心理的本质 1. 人脑的技能 2.是对客观现实的反映 3.具有自觉性和能动性的特点 ;二、心理过程 （一）认识过程 （二）情感过程 1. 情感概念 是人们由客观事物是否符 合和满足其需要而产生的对客观事物的一种 态度体验,是对事物好恶的一种态度倾向. 2.情感与情绪 (区别) (1)情绪与自然需要相联系,是人与动物共有 的.情感是与社会需要相联系,是人类独有的. (2)情绪带有情景性,较浮浅而不稳定.;情感 具有深刻性和稳定性. (3)情绪具有更多的冲动性和外县特征;情感 较深沉,有理性. ;第二章 管理心理学基础理论 第三节 心理学基础理论;第二章 管理心理学基础理论 第三节 心理学基础理论; (三)意志过程 1.概念 指人自觉地确定目的并支配自 己行动以实现预定目的的心理过程. 2.特征