管理者与领导者的异同.pptVIP

管理者与领导者 ;序 言;本章着重讨论以下几个方面： 管理者的含义和重要性； 管理者的类型与主要工作； 影响管理者工作的主要因素； 管理者的素质与培养； 管理者与领导者的异同； 领导的过程与关键行为； 管理与领导的辨证统一。 ;第一节　管理者的含义和重要性;管理者的重要性（1）;管理者的重要性（2）;第二节 管理者的类型与主要工作;高层管理者;中层管理者;第一线管理者;图8-1 各层次、领域管理者结构示意图;管理者的基本工作;第三节 影响管理者工作的主要因素 ;图8-2 影响管理者工作的因素;环境因素 ;工作因素 ;管理功能不同对管理者的要求;个人因素 ;随机因素 ;第四节　现代管理者的素质及其培养 ;合作精神 决策能力 组织能力 精于授权 善于应变 ;品德方面 ;知识方面 ;实际能力 ;提高能力的途径;第五节 领导者——一类高要求的管理者;领导过程三阶段;领导者的基本素质 ;表8－1 组织中管理和领导的区别 ;第六节 领导的过程与关键行为 ;构建愿景（1）;构建愿景（2）;识别与关爱下属;正确使用与提高下属的能力 ;服务于组织目标 ;保持希望 ;第七节 管理与领导的辨证统一;管理和领导的相似性;管理和领导的差异性（1）;管理和领导的差异性（2）;管理和领导的差异性（3）;管理和领导的差异性（4）;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****