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管理者与领导者 ;序 言;本章着重讨论以下几个方面:
管理者的含义和重要性;
管理者的类型与主要工作;
影响管理者工作的主要因素;
管理者的素质与培养;
管理者与领导者的异同;
领导的过程与关键行为;
管理与领导的辨证统一。
;第一节 管理者的含义和重要性;管理者的重要性(1);管理者的重要性(2);第二节 管理者的类型与主要工作;高层管理者;中层管理者;第一线管理者;图8-1 各层次、领域管理者结构示意图;管理者的基本工作;第三节 影响管理者工作的主要因素 ;图8-2 影响管理者工作的因素;环境因素 ;工作因素 ;管理功能不同对管理者的要求;个人因素 ;随机因素 ;第四节 现代管理者的素质及其培养 ;合作精神
决策能力
组织能力
精于授权
善于应变 ;品德方面 ;知识方面 ;实际能力 ;提高能力的途径;第五节 领导者——一类高要求的管理者;领导过程三阶段;领导者的基本素质 ;表8-1 组织中管理和领导的区别 ;第六节 领导的过程与关键行为 ;构建愿景(1);构建愿景(2);识别与关爱下属;正确使用与提高下属的能力 ;服务于组织目标 ;保持希望 ;第七节 管理与领导的辨证统一;管理和领导的相似性;管理和领导的差异性(1);管理和领导的差异性(2);管理和领导的差异性(3);管理和领导的差异性(4);9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。***
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。****
11、越是没有本领的就越加自命不凡。*****
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。****
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。*****
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。****
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****
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