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第十二章 不同类型物业的管理;本章内容;第一节 居住物业的管理;(二)居住物业的分类
1、按住宅居住的户数
(1)独户住宅
(2)多户住宅;2、按业主的数量
(1)单一业主
①直管公房。由政府房地产主管部门代表国家拥有并直接管理的公有住宅。
②系统公房。由企事业单位拥有并管理的公有住宅。
③商品公寓(供出租)。由私人独资拥有并供出租的商品住宅。
④其他私人的独户住宅。城市中过去遗留下来的私房。
(2)多个业主
①售后公房。国家按优惠条件卖给居民的原租住的公房。
②高档商品住宅。原来称作外销商品住宅。
③一般商品住宅。原来称作内销商品住宅。
④经济适用房。国家为了解决中低收入居民的住房,给以一定的政策优惠建造的住宅。也称微利房、安居房、平价房。 ;二、住宅小区的管理
(一)住宅小区的概念及特点
1、概念 城市居民的
居住生活聚居地称为居
住区。居住区是具有一
定的人口和用地规模,
以满足居民日常物质和
文化生活需要,为城市
干道分割成自然界限
所包围的相对的区域。;在规划设计中,居住区按居住户数或人口规模分为规模居住区、居住小区、住宅组团三级。;2、住宅小区的特点
(1)结构的系统性
(2)产权的多元化
住宅小区的系统性要求统一管理,而产权的多元化特征又导致单个业主要求的个性化,因而造成住宅小区管理的复杂性。
(3)功能的多样性
住宅小区除了满足居住功能以外,还配备了多功能的服务设施,如教育卫生设施、商业服务设施、文化娱乐设施、公共服务设施(如银行、邮局等)。这些功能基本满足了居民的生活需求,但也带来了小区物业管理的难度以及新的机遇。
(4)内涵的社会性
住宅小区是一个小社会,增加了小区物业管理的难度 。
(争议);(二)住宅小区的物业管理;(3)统一管理,综合服务
针对传统的房产管理
(4)经济效益、社会效益、环境效益、心理效益相结合。
经济效益:企业化行为
社会效益:物业管理为居民提供一个安全、舒适、和睦、优美的生活空间,体现在人与人之间的和谐,人与社会之间的和谐;
环境效益:居住小区是???市大环境中的小环境,居住小区物业管理的好坏,直接影响到城市的大环境。
心理效益:反映在居民心态中的一种主观感觉,一种居住环境理想的境界与心理价位,或者叫期望值。如果住宅和环境的安全、舒适、优美的程度已达到或超过心理价位,居民就会有一种满足感、幸福感,甚至有享受感、奢侈感。;2、住宅小区物业管理的达标考核要求
(1)管理运作
(2)精神文明建设
(3)综合管理
(4)房屋维修管理
(5)住户评议;第二节 商业物业的管理;一、办公楼物业的管理;2、办公楼的分类(P244)
不同类型的办公楼对物业管理的要求不同;(二)办公楼物业的特点
(1)地理位置要求高。现代化的办公楼多数建在城市中心。城市的经济活动频繁,交易量大,信息传输量大而快,交易成功率高,交通便捷,面谈方便等,各类商业服务设施齐全,既利于办公人员的上班,又有利于贸易的谈判和开展。
(2)建筑档次高。无论从外观还是内部的配套设施,现代化的办公楼大多为高档的高层建筑,能为客户提供一个舒适的工作环境。
(3)功能齐全。为了能为客户提供工作和生活上的方便,满足客户高效率工作的需要,现代的办公楼能提供各种功能,如前台服务、大小会议室、酒吧、商场、餐厅、车库等,。
(4)多由专业物业管理公司管理。办公楼由于其档次高,设施设备复杂,管理要求高,一般都委托专业物业管理公司进行管理;(三)办公楼物业管理的主要内容(P245)
1、营销管理
2、前台服务
3、安全卫生
4、消防
5、设备设施管理
6、保洁管理
;二、零售商业物业的管理;(一)购物中心的管理要点
1、购物中心的服务对象有业主、用户和用户的顾客。
2、增加用户的营业额是物业管理的重要目标。
3、严格管理各承租商户的装修。
4、严格完善保安措施。
5、消防工作重中之重。
6、方便的内外交通以及足够的停车场
7、内外的清洁工作。;(二)购物中心营销管理的特点
1、购物中心的促销管理
2、购物中心的租赁管理;第三节 工业物业的管理;二、工业物业的特点
(1)资本投资量大。
(2)流通性差。
(3)有较长的租赁期。
(4)建筑外形要求不高,建筑用材标准不高,多建立在城市边缘地区或郊区。
;三、工业物业的管理特点
(1)生产用房的管理是工业物业管理的重点。
(2)水、电、煤气等资源的确保供应。
(3)辅助配套管理工作复杂、难度大。
(4)物业易损耗,维修量大。
(5)保洁工作难度大。
(6)治安消防任务重。
(7)物业内交通畅通是关键。
(8)提供多方位的社会化服务是责任。;四、特殊物业的管理
旅馆、俱乐部、旅游点、托儿所、戏院、学校、政府机关和教
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