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上线24 天就估值过亿美金的分答做对了什么？ 分答从上线到估值过亿，仅仅用了 24 天！在人人都在讨论知识共享的时代，分答的成功能给 我们带来什么启发？ 今天中午朋友圈看到姬十三放出了分答的必威体育精装版融资消息，在行 分答获得了必威体育精装版一轮融资，估值超 过 1亿美金。 在万众创业的今天，一个估值过亿美金的融资消息每天都会有，然而这次却非常不简单，一方面是 因为这已经是在经验技能交换领域最大的一笔融资了，另一方面让人钦佩的原因是，这款火爆的产 品目前上线仅 24 天！ 这款在朋友圈刷屏的分答，背后到底做对了些什么？能给我们什么启发？ 抛开过多对于分答公司战略的猜想，也不大谈知识共享经济的崛起，就从实实在在的分答产品迭代 和运营中复盘，看下对于正在做产品和运营的我们来说，有哪些实际的启发和借鉴，下面是个人剖 析的浅见，欢迎拍砖。 启发一：最小成本精益迭代 据分答产品总监朱晓华透露，分答的 idea 来自于在讨论轻量化知识交换平台中，姬十三想做个语音 问答，从确定要做到产品正式上线，中间只用了一周的时间。 第一版上线的分答，非常简单、简陋，只有最基本的提问和偷听功能，而且还有不少的 bug ，但这 并不影响产品上线验证用户需求。 这种最小成本最短时间做出一个最小化可行性产品（ MVP ）是精益迭代的核心之一。 如上图所示，正确的敏捷迭代应该是每一步的产品都是最小可行的，虽然第一版和最后的汽车相去 甚远，但也是能够滚动的代步工具。 在创业时大部分的 ideas 都是来自于创始人的灵光一闪，大部分情况下投放到市场上验证时发现用户 没有需求。创业的时间精力有限，要让验证的周期尽可能缩短。 用最小成本做出一个 MVP 可以尽快帮助验证出用户的需求是否靠谱，如果用户反馈很好，就可以继 续加大投入，如果用户反馈有问题，也可以及时调整避免更多的精力浪费。 分答上线后团队就马上邀请了一部分在行之前积累的行家，在部分渠道开始放出这个产品，由于产 品本身具有一定的趣味性、传播性，很快在朋友圈里流行起来，用户的快速增长也超出了团队的 预期，进而全力投入到产品迭代中。 在上线之后，分答团队基本上保持了每天发布至少 3 次新版本的节奏在进行更新，这是怎么做到的呢 ？ 除了精益迭代的团队认知之外，还有一个产品形态的选择也是产品能够快速迭代的基础。分答第一 版的产品形态不是基于手机的客户端，而是在微信环境内使用的一个 H5 页面，并通过服务号完成 通知、支付等服务。 比起直接开发手机客户端，用基于微信服务号进行开发有几个非常明显的好处： 用 H5 版本进行开发，极大地降低了开发和迭代成本，在微信环境里，入口虽然深，但通知和交易闭 环都是完整的。 饱受诟病的微信浏览器内核也在 5月份有了重要升级，基于此开发的产品性能也越来越强。 Google I/O 在上个月发布的 Instant App 也预示着，未来这种更轻量级的产品 MVP 开发成本会越来越低。 在精益迭代这件事上，很多现在优秀的创业公司早期用精益创业的方法验证市场都很值得我们学习 和借鉴，美国鞋类第一大电商 zappos 最开始建网站后没有马上进货，为了验证是否有网上买鞋的 需求，他们等有人下单后直接去实体店里买来后再邮寄给客户； airbnb 最开始也挂在网上的只有创 始人客厅的三张气垫床；最厉害的是 40 亿美金估值的 dropbox ，先做了一个视频说描述了一下要做 的服务，什么都没有做的情况下，先根据视频点击量发现这个产品会很有用户需求，于是才开始投 入开发。 这些故事无一不是告诉我们，在互联网时代创业，要尽可能地用最小成本进行精益迭代。 启发二 ： 尽可能降低用户使用门槛 提到分答，不得不说说在分答之前的产品 —— 在行的发展历程，上线运营了一年多，表面上在行产 品走得风风火火，其实这一年应该也走得非常艰难。 我是一个在行的深度用户，用在行约了 10 次行家，也在今年的内测「吱」功能中付费提了 8 个50 元 的问题，我有浏