华为员工手册.docx

.... . . . . .word . word 资料可编辑 . 致新员工书 您有幸加入了华为公司 ， 我们也有幸获得了与您合作的机会 。我们将在相互尊重 、相互理解和共同信任的基础上 ， 与您一起渡过在公司工作的岁月 。这种尊重 、 理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带 。 华为公司共同的价值体系 ， 就是要建立一个共同为世界 、为社会 、为祖国作出贡献的企业文化 。这个文化是开放的 、包容的 ， 不断吸纳世界上好的优良文化和管理的 。如果把这个文化封闭起来 ， 以狭隘的自尊心 ， 狭隘的自豪感为主导 ， 排斥别的先进文化 ， 那么华为一定会失败的 。这个企业文化粘合全体员工团结合作 ， 走群体奋斗的道路 。 有了这个平台 ， 您的聪明才智方能很好发挥 ， 并有所成就 。 没有责任心 ， 缺乏自我批判精神 ， 不善于合作， 不能群体奋斗的人 ， 等于丧失了在华为进步的机会 ， 那样您会空耗了宝贵的光阴 。 公司管理是一个矩阵系统 ， 运作起来就是一个求助网 。希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统 ，积极 、有效地既求助于他人 ， 同时又给予他人支援 ， 这样您就能充分地利用 公司资源 ， 您就能借助别人提供的基础 ， 吸取别人的经验 ， 很快进入角色 ， 很快进步 。 求助没有什么不光彩的 ， 做不好事才不光彩 ， 求助是参与群体奋斗的最好形式 。 实践是您水平提高的基础 ， 它充分地检验了您的不足 ， 只有暴露出来 ， 您才会有进步 。 实践再实践 ， 尤其对青年学生十分重要 。只有实践后善于用理论去归纳总结 ， 才会有飞跃的提高 。要摆正自己的位置 ， 不怕做小角色 ， 才有可能做大角色 。 我们呼唤英雄 ， 不让雷锋吃亏 ， 本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件 。雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献 。雷锋和英雄都不是超纯的人 ， 也没有固定的标准 ， 其标准是随时代变化的 。在华为 ， 一丝不苟地做好本职工作就是奉献 ， 就是英雄行为 ， 就是雷锋精神 。 实践改造了 ， 也造就了一代华为人 。“您想做专家吗 ？ 一律从基层做起 ”，已经在公司深入人心 。一切凭实际能力与责任心定位 ，对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您的 贡献度 。在华为 ， 您给公司添上一块砖 ， 公司给您提供走向成功的阶梯 。 希望您接受命运 的挑战 ， 不屈不挠地前进 ， 您也许会碰得头破血流 ， 但不经磨难 ， 何以成才 ！ 在华为改变自己命运的方法 ， 只有二个 ： 一、 努力奋斗 ； 二、做出良好的贡献 。 公司要求每一个员工 ， 要热爱自己的祖国 ， 热爱我们这个刚刚开始振兴的民族 。只有背负着民族的希望 ， 才能进行艰苦的搏击 ，而无怨无悔 。我们总有一天 ， 会在世界舞台上占据一席之地 。但无论任何时候 、无论任何地点都不要做对不起祖国 、对不起民族的事情 。 不要做对不起家人 、 对不起同事 、 对不起您奋斗的事业的人 。 要模范遵守所在国家法规和社会公德 ， 要严格遵守公司的各项制度与管理规范 。对不合理的制度 ， 只有修改以后才可以不遵守 。任何人不能超越法律与制度 ， 不贪污 、不盗窃 、不腐化 。 严于律己 ，帮助别人 。 您有时会感到公司没有您想像的公平 。真正绝对的公平是没有的 ， 您不能对这方面期望太高。 但在努力者面前 ， 机会总是均等的 ， 要承受得起做好事反受委屈 。“烧不死的鸟就是凤凰”，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则 。没有一定的承受能力 ， 今后如何能做大梁 ？其实一个人的命运 ， 就掌握在自己手上 。生活的评价 ， 是会有误差的 ， 但决 不至于黑白颠倒 ， 差之千里 。要深信 ，是太阳总会升起 ， 哪怕暂时还在地平线下 。您有可能不理解公司而暂时离开 ， 我们欢迎您回来 。 世上有许多 “欲速则不达 ”的案例 ， 希望您丢掉速成的幻想 ， 学习日本人踏踏实实 、德国人一丝不苟的敬业精神 。现实生活中能把某一项业务精通是十分难的 ， 您不必面面俱到的去努力 ， 那样更难 。 干一行 ， 爱一行 ， 行行出状元 。您想提高效益 、待遇 ， 只有把精力集中在一个有限的工作面上 ，不然就很难熟能生巧 。您什么都想会 、什么都想做 ， 就意味着什么都不精通 ，做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会 ， 都不是多余的 ， 努力钻进去兴趣自然在 。我们要造就一批业精于勤 、行成于思 ， 有真正动手能力和管理能力的干部 。机遇偏爱踏踏实实的工作者 。 公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者 。遵循循序渐进的原则 ， 每一个环节对您的人生都有巨大的意义 ， 您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作 ， 十分认真地