绩效考核确认书-样版.docx

3 3 心由知 心由知 3 3 绩效考核确认书 先生/女士： 您从匹年月丝日起开始实行月度绩效考核，具体规定参见《绩效管理实 施细则（试行）》O您现在的工作岗位是 ，公司将根据您的绩效考核 结果发放您的绩效工资。 一、绩效工资： 1、绩效奖金标准： 序号 部门 员工姓名 职位 目前 基本 工资 调整后 绩效奖金 占比 备注 基本 工资 绩效 工资 工资 合计 1 二、具体考核指标如下： 1、定量指标（80%）： 定暈指标 目标值 指标定义及评分说明 数据 来源 权重 K1. K2. K3. K4. K5. K6. 合计 2、定性指标（20%） K1.关键能力素质 冨亍赢 沟通协调能 责任意识 |团队意识与 (权 M： 10%) (10) 20) 力(20 ) 力 10) (20) |全局能力（20） K2.工作最与主动性 （权重：10%） 工作数蛍（30） 工作质蛍（40） 工作主动性（30） 三、考核的等级: 1、根据员工绩效评佔得分，考核等级分为A、B、C、D、E五个等级。 等级 等级对应分值 绩效系数 实际岗位绩效工资 A级-优 秀 XN95 分 1.2 基准岗位绩效工资*1.2 B级-良 好 90 分MXV95 分 1. 1 基准岗位绩效工资*1.1 C级-合 格 80 分 WXV90 分 1 基准闵位绩效工资*1.0 D级-待 改进 70 分 WXV0O 分 0.9 基准尚位绩效工资*0.9 E级■不 合格 X70 分 0.8 基准岗位绩效工资*0.8 四、考核结果的运用： 1、 员匸月度绩效考核总得分二定量指标得分+定性指标得分（由部门直属领导评 分权重100%）.考核结果经部门负责人或事业部负责人审核，绩效管理委员会审批 后生效，实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资*分配系数。 2、 员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定 年度优秀管理人员、优秀员工的重要依据。 3、 累计2次E级，公司可予以降职降薪处理，并留岗查看或调岗试用3个月内， 仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。 4、累计3次D级，公司可予以降职降薪处理，并留岗察看或调岗试用3个月内, 仍不胜任岗位，公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。 5、累计3个A以上，且全年无D、E,为年度评优和年度加薪的必要条件之一。 五、其他 1、试用期人员参与考核，但考核结果不参与绩效奖金核算依据，仅作为试用期 评估考核依据之一。 2、当月未出满勤者（产假、工伤假及病假除外），根据绩效考核结果按实际出 勤天数核发绩效奖金；缺勤超岀15天者当月绩效奖金系数定0.9,再按实际出勤天 数核发绩效奖金。 3、其他规定要求详见《绩效管理实施细则（试行）》。 被考核人声明：本人理解并接受公司《绩效管理实施细则（试行）》及本绩效 考核确认书的内容，同时承诺严守公司工资信息必威体育官网网址规定。 考核人:日 期: 考核人: 日 期: 日 期: