技术岗位职责和任职要求.docx

技术岗位职责和任职要求 第一条高级工程师 1）工作职责 根据部门管理人员安排承担项目的技术任务，通过与客户沟通对项目进行技术 分析和需求策划，独立撰写标书中技术部分。 参与项目评审，对重点、复杂项目的技术方案与实施方案进行完整系统设计，对 3.般项目的技术方案进行审核； 3. 进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；根据需要撰写项目调查报告。 进行项目组人员生产管理和工作安排，落实各种必须资源，确保目标实现并顺利 交付； 负责项目过程中的内外部技术交流、沟通和技术支持服务； 负责检查验收项目结果，确认最终技术文档资料。评定项目组人员工作情况， 并认真执行相关奖惩。 参与其他项目的讨论并提供可行建议，接受数据事业部员工的技术咨询，解决 项目运行中的技术难题，积极协助制图员提高技能。收集项目进程中各方面意 见，提供更优秀的解决方案，积极对公司产品及市场发展提供意见； 根据情况参与所承担项目或者其他项目组任务。 不承担项目时配合上级技术人员或者其他项目组完成工作任务。 根据时间进程完成管理人员交办其他临时性事务性工作和技术沟通、培训、协 助任务。 2）任职要求 本单位工作3年以上（相关工作5年以上），年龄26岁以上，职业素质高， 有非常丰富的行业成功经验，非常熟悉行业、产品情况，大专以上学历。 需要有公司认可的不少于8次的一般项目管理经验。专业技能扎实，精通相 关制图软件（MAPINF。ARCGIS ERDAS等，学习能力强，能专研。（能有一 定的编程能力及英语能力最佳） 有一定的管理能力，能独自带领团队（10人以上）完成整个项目的运行； 明确项目的质量目标观念，并能严格控制项目的质量、进度，确保项目的按 时完成。 文字功底较好，能独立撰写标书，较强的策划能力、项目控制能力，能很好地控 6.制项目运行的每一4^环节。 6. 形象好，言谈举止佳，普通话良好，有良好的协调与沟通能力和语言表达能力， 能完成不少于20分钟的脱稿讲演。计算机水平达到中级以上。 考核标准：绩能考核分数不低于90分，项目管理能力考核不低于90分，质量 记录要在95分以上，每月绩效分数要在85分以上。 熟悉公司各项规章制度，企业文化考核成绩不低于80分。 第二条工程师（中级） 1）工作职责 根据部门管理人员安排承担项目的技术任务，通过与客户沟通对项目进行技术 分析和需求策划，独立撰写标书中技术部分。 参与项目评审，对一般项目的组成或模块进行完整系统设计； 进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；根据需要撰写项目调查报告。 进行项目组人员生产管理和工作安排,落实各种必须资源，确保目标实现并顺利 交付； 负责项目过程中的内外部技术交流、沟通和技术支持服务； 6-负责检查验收项目结果，确认最终技术文档资料。评定项目组人员工作情况， 并认真执行相关奖惩。 参与其他项目的讨论并提供可行建议，接受数据事业部员工的技术咨询，解决 项目运行中的技术难题，积极协助制图员提高技能。收集项目进程中各方面意 见，提供更优秀的解决方案，积极对公司产品及市场发展提供意见； 参与所承担项目，并根据时间情况承担其他项目任务； 不承担项目时配合上级技术人员或者其他项目组完成工作任务。 根据时间进程完成管理人员交办其他临时性事务性工作和技术沟通、培训、协 助任务。 2）任职要求 本单位工作20个月以上（相关工作3年以上），年龄24岁以上，职业素质 高，有比较丰富的行业成功经验，较熟悉行业、产品情况。中等以上学历。 需要有公司认可的不少于8次的小型项目管理经验。专业技能扎实，能熟练使 用相矣制图软件（MAPINFOARCGIS ERDA等，能精能其中两个软件），学习能 力强，能专研。（能有一定的编程能力最佳） 有一定的管理能力，能独自带领团队（7?20人）完成整个项目的运行； 5.6.7.8.明确项目的质量目标观念，并能严格控制项目的质量、进度，确保项目的按时完 成。 5. 6. 7. 8. 文字功底较好，能独立撰写标书，较强的策划能力、项目控制能力，能很好地控 制项目运行的每一个环节。 形象好，言谈举止佳，普通话良好，有良好的协调与沟通能力和语言表达能力， 能完成不少于10分钟的脱稿讲演。计算机水平达到中级以上。 考核标准：绩能考核分数不低于85分，项目管理能力考核要在75分以上，质 量记录要在95分以上，项目奖金要大于等于0,每月绩效分数要在85分以上。 熟悉公司各项规章制度，企业文化考核成绩不低于 80分。 第三条助理工程师 1）工作职责 根据部门管理人员安排承担小型项目的技术任务，通过与客户沟通对项目进行 技术分析和需求策划。 参与项目评审，对简单项目的组成或模块进行完整系统设计； 进行项目组人员生产管理和工作安排，落实各种必须资源，确保目标实现并顺利 交付； 负责项目过程中的内外部技术