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PAGE PAGE 1 / 7 校 长 经 验 交 流 材 料 开学以来, 我校在中心校领导和各兄弟学校的帮助和支持下, 秉承“为了一切学生、为了学生的一切”的办学理念,确立“以人为本,规范办学;以特立 校,和谐发展”的工作思路,推进课堂改革,提升办学品味,争办人民满意的教 育。现汇报如下: 一、 突出“四个”重点,强化学校管理 1 、抓制度,促工作落实。 “力度决定效度”, 学校管理的效度如何, 是由工作落实的力度决定的。 这要求学校领导班长成员沉得下心来,坐得住板凳,走得进课堂,降低重心,深入 一线,靠前指挥。如教师听评课、集体备课,为使这些活动真真成为促进教师专 业化发展的平台,我校构建了立体化的工作落实模式: 一是学科组教师全员参与。二是教导处督查。 学期初, 由各学科组制定出教师听评课、 集体备课计划表交教导处,教导处到时候检查落实情况并作好记载。三是校长抽查。每学期,校长都 会按照计划表抽查教研活动的开展情况。这些措施强力推进了工作的落实。 2、抓规范,促均衡发展。 我校在教师配备上采取了均衡组合, 骨干教师或有名气的教师任教的班级, 都带有青年教师或非骨干教师, 让青年教师或非骨干教师在骨干教师的带领下, 迅速发展成为教学骨干,也为学校的可持续发展奠定了基础。 3、抓细节,促教学质量。 我校有 40 位教师, 为了及时、 有效、全面的掌握教师教学的第一手信息资料, 并将这些教学信息向有关教师进行反馈, 我们进一步细化了教学过程的信息收集与管理。 首先,制定巡堂制度,规范课堂教学。 学校制定了行政人员值日巡堂制度,并作好相关的巡堂记载,巡堂记载包括 “是否迟到空堂,是否坐教,是否体罚学生,教室清洁是否到位”等,值日人员 分年级作好详细记载, 教导处及时进行统计整理, 并针对典型问题迅速作出反馈。这样,不仅保证了严谨有序的教学秩序, 而且从微观上规范了教师的课堂教学行为。 其次,建立课堂日志,收集课堂信息。 学校把评价教师教育、 教学的权利交给学生, 建立了课堂日志, 课堂日志突出表现了学生评价主体的客观性: 内容包括班级开课的实际情况、 “最满意的两节课”、“作业最适量的两节课”、 “课堂纪律最好的两节课”。 学校定期召开值日学生会议, 强调照实填写, 客观评价, 为学校调整教学和进行教师工作评价提供了详实而具体的管理信息。 每学期,学校教务处由课堂日志统计出教师的“课堂教学优秀率”, “布置作业适量率”和“课堂纪律满意率”, 作为三个硬性的指标, 直接进入教师绩效考核。 4、抓导向,促工作热情 近年来,我校努力构建公平的利益分配机制, 在绩效工资补贴、 中考奖金发放、骨干教师评选、各级荣誉表彰等方面尽力向一线教师, 特别是毕业年级教师倾斜, 真正体现“多劳多得,优质优酬”,使“教师聘任靠实绩,工作报酬看贡献”, 成为学校人事管理的常态。二、抓安全,重视养成教育 “安全责任重于山,学生生命大比天”。在过去的时间里,我们在上级领导的 正确领导下, 进一步建立和完善学校安全工作保障体系, 以‘养成教育’ 为重点, 以‘课堂教育’为主阵地,始终把 “预防为主、安全第一”的安全工作理念落 到了实处,实现了“两个确保”。 1、安全保障,时刻做到“八个坚持”:①坚持学校封闭、门卫盘查登记 制;②坚持领导值班制度; 3、坚持层层签订安全目标责任书,严格责任追究制; 4、坚持每晚班主任查铺制度; 5、学生生病坚持由班主任护送就诊制; 6、坚持每月对设施设备排查一次,及时消除安全隐患; 7、坚持落实“安全教育进课堂、安全演练全覆盖”; 8、坚持做好“安全日志、门卫登记、评比记载、看病记录、值班记录、突发事件及其处理记录、安全教育记录、安全演练记录”等资料记载 与收存。 2、是通过对学生进行集中培训和教师言传身教,狠抓学生的养成教育。 比如:我们针对寄宿生的特点,教他们“刷牙洗脸、折叠衣被、整理床铺、物品摆放、洗头换衣、卫生打扫”等多项生活技能。要求学生在校园内不追逐、不打闹,不逃课,遵守纪律,尊敬师长。 在全体教职员工的努力下, 通过短时间的培训、 学习, 学生初步形成了较为规 范、良好的学习、生活和礼貌习惯。 不少家长反映说:“原来他们的孩子在家里是‘衣来伸手,饭来张口’,到学校住宿后,变得干净、懂事又勤快,生活样样能自理,而且还能积极主动的做一些家务事,简直是换了个人”。 3、选好“班长”、“组长”、 “寝室长”,充分发挥他们在管理中的“小 助手”作用(即:学生管学生) 在班主任老师的组织引导下,每个班、每个学习小组、每个宿舍都选举产生了“班长”、“组长”、“寝室长”,来负责安排本班、本小组、本宿舍的日常工作。通过“优带劣、大管小、强帮弱”,不仅锻炼了学生的组织管理能力, 也鞭策学生自觉遵守规章, 规
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