某连锁母婴用品公司发展战略研究课程.pptVIP

杭州城市baby连锁母婴用品公司发展战略研究 ;在开立公司初，公司的选址至关重要，不同的选址会对企业的成本造成不同的影响，由此进一步的影响企业未来的发展情况。一旦企业完成选址的决策，并已投入运行，许多成本就会沉淀为固定成本，难以改变，因此我们需要在企业选址上进行一定的调查分析 ;;;;;;3.主要经营范围： ;企业战略： ;企业资金流向： ;（2）固定资产 ?1、工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： ? ? ;;??2．交通工具 　　根据交通???营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 　　名称 数量 单价 总费用　 货车 1 35000 35000 ? 3．固定资产和折旧概要 ?;;1.主营业务费用 ? ;二． 1.PEST分析 ? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????;（2）经济环境分析 随着我国经济发展保持长期持续稳定增长，作为经济增长的重要目标，同时也是重要促进因素，城乡居民家庭收入和消费水平也持续得到提高。?目前我国己经进入新一轮经济结构调整周期，通货膨胀压力开始逐步显现，物价上涨较快，消费与储蓄比例失调的问题长期无法解决。应该看到，我国居民储蓄率长期居高不下的主要原因是对住房以及医疗、社保等问题的持续担忧，在普通消费品方面，对通胀的担忧尚未影响到中国的零售额，近几年我国的社会消费品零售额持续上涨，尤其是母婴用品所属的快速消费品类的销售额一直维持稳定的上涨速度。 ?;（3）社会环境分析 ??? ?随着孕婴文化的发展，传统育婴观念得到全面升级，民众收入水平的逐步提高使得母婴用品消费总量的提高成为可能。目前对宝宝的培养早已不限于喂养、衣饰等领域，胎教、保健、智力开发、亲子活动等教育活动越来越为大众所接受，婴儿游泳、婴儿摄影、婴儿理发等专业服务领域的深层次开发也越来越普及。目前新生儿的父母多为“80后”，对于科学育养、健康育养的要求较高、意识较强，家长普遍健康意识的提高和对育婴知识的渴求与现代育婴实践的缺乏，形成强烈的对比。传统观念与现代社会发展进程的冲突呼唤传统育婴经验与科学育婴知识的有机结合，促进现代护理实践的发展，需要将全面护理、专业服务的理念引入母婴市场。 出于对下一代成长的关爱与重视，社会对于母婴用品的销售及质量问题也表现出强烈的关注，尤其在婴儿乳制品方面。;（4）科技环境分析 母婴渠道市场作为传统的商贸领域，科技因素的发展主要体现在电子商务与物流技术的发展上。信息通信水平的进步使电子商务已发展为现代社会重要的商贸形式，比如家电与出版领域，网上商城己成为推动产品降价的主要力量，成为传统商城的主要竞争对手。?;2.波特五力模型分析 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?;（2）、购买方的议价能力 ;（3）、供应商的议价能力 ;（4）、行业现有的竞争状况 ;（5）、替产品的威胁分析 ;上述五种竞争力量共同作用，决定了杭州市市母婴用品零售市场的竞争格局及利润水平。企业应根据自身特点和优势，探索符合自身的发展模式，以应对未来更加险恶的行业环境，提高自身的竞争力和行业地位。结论如下: (1)要想降低降低供应商的议价能力，需壮大企业规模; (2)杭州市母婴用品零售市场竞争的激烈局面决定了客户具有较强的议价能力; (3)杭州市场未来潜在的进入者还很多，企业需考虑其带来的威胁; (4)对杭州市母婴用品零售企业的利好消息是，目前还没有替代品的出现。 ?;;;Big idea;三．“城市baby”母婴企业生产运作的总体战略 ;(2)对于不同商品，消费者喜欢选择的渠道有一所偏重，同样，对于不同品类的母婴用品，消费者可能根据商品的特点或偏好情况，选择不同的购买渠道。母婴店的商品因其包含的类别可能其他渠道也同样有销售，按其喜欢选择这一渠道的程度，我们采用了Liken五度量表，从“非常不