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银行客户经理 -- 风靡国内的营销版权课程 -- 大客户营销的全新理念,顾问式营销的升级版 背景综述 Background 对于产品同质化现象严重的中国各家银行来说,将各种金融 产品或者专业服务,例如:中间、理财、托管、资产管理等进行 有针对性的组合和创新,向客户提供定制化的金融解决方案,以 满足客户在增值、保值、安全、方便等方面的需求,已经成为银 行赢得客户、占领市场的基本营销方式。 然而,对于大多数银行客户经理来说,他们无论是营销理 念,还是营销方法仍然停留在传统的“拉存款,卖产品”的层面 上,而根本无法做到“以客户的问题或者需求为出发点,为客户 提供量身定做的金融解决方案”。 在一项针对金融行业(包括股份制银行、城市商业银行、证 券)近 2000 名客户经理的问卷调查项目中,我们发现区分“卖产 品”和“卖方案”的三个重要指标都清楚地表明,绝大多数银行 客户经理所谓的“卖方案”不过只是一个噱头,其实质依然只是 “卖产品”: 指标一: 68%的客户经理不能清晰地描述,客户的业务或流 程中存在的金融问题是什么; 指标二: 73%的客户经理不能清晰地描述,这些金融问题所 产生的原因是什么; 指标三: 85%的客户经理不能清晰地描述,这些金融问题对 工作造成的影响有多大; 换句话说,绝大多数银行客户经理对于客户需要购买何种金 融产品,为什么要购买这种金融产品并没有清晰的认识,他们仅 仅只是根据客户自身的风险偏好以及目标,向客户简单地推荐一 些储蓄、国债、保险、基金等金融产品或者服务,而根本没有真 正地理解和发现客户在具体金融需求方面的细微差别,因此,也 无法真正向客户提供定制化的、个性化的解决方案。 所以,如何帮助客户经理真正地深入到客户的流程与业务当 中去发现问题,如何帮助他们真正地做到以客户的问题和需求为 出发点,如何建立为客户提供解决方案的营销思维,如何让他们 真正掌握开展定制式营销的方法与技巧,就成为我们银行各级营 销管理者所关注的焦点与难点问题。 《解决方案式营销》?正是针对目前中国银行业营销的现状与 特点,全面、系统、务实、知行合一地帮助银行客户经理提升其 综合营销能力和专业技巧的培训课程。 培训收益 Benefits ? 如何获得更多客户真实的、隐含的金融需求 ? 如何针对不同的客户,采取不同的营销方式 ? 如何与客户建立长期的合作伙伴关系 ? 如何为客户提供“量身定做”的金融解决方案 培训特点 Training Ways 1、 采取国际通行的情景视频教学方式: 课程围绕一系列定 制拍摄的,以实际营销工作为背景的视频案例展阿开,通过 2、通过案例工作坊,强化“实战”演练, :课程通过多个精 3、“大客户营销的全新理念,顾问式营销的升级版” :课程 正、负面视频案例对比的方式,让学员通过“观摩”他人错 心编撰的银行案例,以个人练习、情景案例、互动演练、角色 课程目标 4 、可证明的培训效果 :花旗银行、美国银行、渣打银行、大 作为全新开发的营销版权课程,在借鉴 《大客户营销》和 《顾问 误与正确的营销行为,帮助学员从“知”到“悟”,最终实 扮演的方式进行强化演练,并特别注重对营销技能的实战分解 Objectives 通曼哈顿银行、安
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