项目外包企业精细化管理平台简介.pptxVIP

项目外包企业精细化管理平台 为甲方项目外包管理提供全生命周期、项目集群式管理平台 不现实的项目目标 不完整的需求描述 缺少管理层的支持 对乙方缺乏有效监管 甲乙双方沟通不足 缺少用户参与 人工管理成本过大 工具零散不适用 管理失控 开发与需求不符 产品偏离目标 交付延迟 甲方管理的困扰 管理不善产生的影响 iSERP平台适用的甲方对象 甲方为项目成果的直接使用单位 如单位为创造某成果，亲自组织大型项目外包。 甲方为项目的组织管理单位，既非研发单位，也不是最终使用单位 如院所上下两级科研管理的体制，大型攻关项目下达到上级单位，由上级单位组织各下级单位按专业化分工进行联合攻关。 甲方为各级政府科技主管部门 经费由国家财政下拨，设立各种专项基金，并委托主管科技的机构进行管理。该机构必须对项目的立项审核、项目计划、项目进展、成果评审、经费下拨、科技成果和效益分析进行全方位的监管。 大型商业化项目集散机构 如一个大型项目通常由一个总承包单位承接，由其进行组织并分包给其它单位进行研发实施，这时总承包单位具有甲乙两方的双重角色，它对于其服务对象（客户）而言是乙方，但对于其分包或转包的研发实施单位而言是甲方。 项目集PMO 一个大型项目按项目集组织实施，这时项目集PMO也可以作为甲方，使用本平台对其所有下属各节点项目进行管理。 甲方为项目成果的直接使用单位，但采用人天外包的方式，把乙方的人员纳入到本单位现场进行研发 iSERP特色 与其他企业管理软件集成 财务系统、OA系统、Project、SVN等 形成协同化管理平台 基于eCafe云计算平台研发 便捷部署甲乙双方平台 实现不同平台数据共享和整合 将项目管理过程与多种标准结合 ISO9001、CMMI、GJB5000A等 为企业进行过程改进提供理论依据 功能模块可自由组合 工作流、表单按需制定 支持多种终端访问 如PC、手机、平板电脑等 随时随地进行审阅和批复 支持多平台管理 独立 模块 工作流管理 我的工作台 系统管理 消息引擎 iSERP功能架构 功能模块自由组合 选定乙方 确定项目信息 当甲方选定承建项目的乙方后，如何统一管理信息？ iSERP提供自顶向下的项目定义方式 甲方项目定义 乙方项目定义 iSERP采用项目集管理方式，项目集是按层次关系建立起来的一群项目的集合。项目集各层节点项目的定义，是按照自顶向下的定义原则：甲方定义父项目信息，乙方项目由甲方负责启动，并受父项目约束。项目集中各节点的项目定义，要经过组织规定的审批流程方可成立。 汇总项目计划 甲方可对乙方里程碑级的阶段性计划整体把控 制定项目计划 乙方N-1 制定项目计划 乙方项目计划1 乙方项目计划2 乙方项目计划N 项目集计划 汇总的乙方 里程碑计划 制定项目计划 乙方N-2 乙方2 制定项目计划 制定项目计划 乙方N 乙方1项目计划 甲方项目计划 乙方2项目计划 乙方N项目计划 审批任务报告 如何定期获取乙方项目进度，随时随地进行审阅和批复？ 邮件轻松回复，快速审批 短信便捷批复，随时随地 报表 多种用途报表 项目进度甘特图 项目资源成本统计 项目阶段成本统计 项目资源使用情况 工时统计 过程规范性统计 …… 流程管理 工作流个性设计 节点功能按需定制 表单组件自由选择 我的工作台 如何快捷查看个人代办工作？ 如何快速审批表单、报告？ 显示所跟进全部项目的审批任务 轻松查看缺陷、质量记录 快捷处理待我审批表单、 评审 常用功能快速入口 方便总览项目情况 我的工作台为您提供了似桌面提醒般贴心服务，轻松处理个人业务