加强作风建设建设一流银行.pdfVIP

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加强作风建设 建设一流银行 思想作风建设决定着学风、领导作风、工作作风和生活 作风等方面的建设和改善,是提高干部员工思想政治素质、 经营管理水平的有效途径,是加强党风廉政建设的内在要 求,是培养良好行业作风、营造干事创业氛围的有力推手。 为了切实将信用社思想作风建设活动落到实处,适应新 形势下各项业务和事业发展的需求,信用社将以干部能力提 升、行风建设和“创先争优”为主要抓手,全面打响思想作风 建设攻坚战。 干部能力提升篇 为了适应信用社改革发展新形势的迫切需要,有效提升 干部综合素质和履职能力,从学习能力、领导能力、廉洁自 律能力、 创新能力等方面入手, 努力培养一支“政治强、 业务 精、作风实、纪律严、办事公、服务好”的高素质领导队伍。 1、提升善于学习、胜任本岗的素质和能力。始终以强 烈的事业心和责任感, 站在全局的高度, 认真做好本职工作, 在其位谋其政、尽其责、竭其力,把自己负责的工作做出成 效。树立终身学习的思想,始终以开放的心态勤勉好学,自 觉充电,努力克服“知不抵位,识不符职”的问题,防止“知识 透支,本领恐慌”现象,通过学习,增长知识、增加才智、增 强本领,成为胜任本职工作的行家里手。 2 、提升调查研究、善于谋略的素质和能力。要紧紧围 绕信用社工作大局和中心工作,有的放矢地开展调研。本着 一切从实际出发的原则,以高度的政治敏感性和洞察力,找 出信用社发展中存在的突出问题,以前瞻思维为领导决策提 供科学依据。 3 、提升廉洁自律、防腐拒变的素质和能力。带头学法、 知法、守法、用法,并带动本单位员工时刻筑牢思想道德防 线,切实做到遵纪守法、合规经营,坚决杜绝案件的发生, 确保信用社安全稳健运营。 4 、提升把握全局、开拓创新的素质和能力。创新是进 步的灵魂,更是干部能力素质结构中的核心要素。要紧跟信 用社改革发展实际,紧跟宏观形势发展实际,在有效地履职 尽责的基础上不断力求突破、力求创新、力求发展,在认清 发展大势、把握发展规律、统领发展全局的同时创造发展业 绩。 行风建设篇 为了切实加强信用社行风建设,优化发展环境,提高服 务质量,严格遵章守纪,进一步提升信用社形象,开展行风 建设活动。主要内容包括:工作作风、文明服务、遵章守纪 等方面。 一、转变工作作风,提高工作效率 改变目前在部分管理部室存在的工作效率不高、管理职 能不清、工作作风拖沓等问题,以提高工作效率为抓手,突 出抓好制度建设、制度落实和责任机制等影响和制约改进作 风的瓶颈问题, 进一步强化“领导为员工、 机关为基层、 后台 为前台、联社为客户”的服务意识, 加快实现工作作风的转变。 (1 )实行首问首办负责制。联社各部室对基层支行和 客户前来咨询和办理的事项,属于自己职责范围内的,要在 第一时间受理,全力、高效地办好,并及时向当事人反馈; 不属于职责范围的,要积极主动地帮助联系、搞好衔接,为 当事人提供热情周到的服务。 (2 )实行限时办结制。联社各部室对于承诺事项、业 务审批事项、基层请示事项、客户咨询事项以及领导交办事 项和会议议定决定事项都要按时限要求高质量完成。 (3 )实行追究问责制。联社对动作迟缓、规定时间内 应完成的事项没有按时完成的,对不作为、乱作为贻误业务 发展的,对经营落后没有明显进步的,要给予问责追究;情 节严重的,给予组织处理和纪律处分。 二、加强文明服务工作,树立良好对外形象 改善服务态度,提升服务水平,优化服务环境,树立良 好形象,向广大客户和社会公众提供更加优质的服务,为全 市经济社会又好又快发展与社会和谐做出积极贡献。 1、服务环境。实现服务环境整洁美观,便民服务设施 完好齐全,营业网点亮化美化。 2 、服务效率。实现在坚持制度的前提下,简化操作环 节,提高服务效率,缩短客户等待时间,杜绝推诿、扯皮、 拒办业务等问题发生。 3 、服务态度。实行服务首问负责制,对待客户做到热 心、耐心、诚心,和坚持“三声服务”,即:来有迎声、问有答 声、走有送声,坚决杜绝门难进、脸难看、事难办等问题发 生。 4 、服务形象。对外服务员工要始终保持精神饱满、仪 表

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