管理咨询师考试简单单选试卷（管理咨询师考试）_7.docVIP

试卷第 PAGE 5 页共 NUMPAGES 5 页 管理咨询师考试简单单选试卷（管理咨询师考试） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、标准作业时间不包括( )。 A.宽放时间 B.辅助作业时间 C.基本作业时间 作业外时间2、将整个市场视为一个整体，致力于顾客需求相同之处而忽略不同之处，这种战略属于( )。 A.无差异市场营销 B.差异性市场营销 C.集中市场营销 无集中市场营销3、在职业生涯设计与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色，但是最关键的是( )。 A.企业最高领导人 B.人力资源部门 C.员工本人 工会4、某机电销售企业，当前拥有销售人员6人，人员定额目标平均是200万。计划明年业绩目标为3000万，由于内部培训强化和技术支持力度加大，明年人员定额至少能有50%的提升，因此，明年企业销售人员需要增加( )人。 A.10 B.8 C.6 45、以下对市场营销含义的理解，不正确的是( )。 A.市场营销应紧紧把握客户的价值、需求和欲望，并通过创造性的努力来满足客户这些要求 B.市场营销以企业利益为中心，企业应紧紧把握成本和效益，并通过创造性的努力来实现这一中心目标 C.市场营销不仅要以本企业的利益为目标，而且还要兼顾到与之相关的各种组织利益，这样才能保证组织市场营销活动的可持续发展 市场营销是一个过程。市场营销始于可满足客户的需求产品，直到客户需求完全满足为止，有时甚至延续到交易完成后的一段时间为止6、SWOT是一种重要的环境分析方法，下列关于SWOT理解错误的是( )。 A.SWOT分析是从企业内、外两方面的因素分析企业所具有的优势、劣势、机会、威胁，从而帮助企业做出正确的策略选择 B.通过SWOT分析，明确企业所具有的内部优势、劣势和外部机会、威胁从而将企业内部优、劣势与外部的威胁与机会进行综合平衡 C.当企业内部具有很强的优势，但外部环境却快速变化对企业产生威胁时企业可以采取SO策略 当企业自身运营水平低下、产品质量不稳定，且国家的税法进行改革，企业税务有所加重，此时企业可以采取WT策略7、总体环境分析的各种因素对客户经营绩效的影响程度是不同的。这些因素包括人口、经济、政治和法律、社会文化、技术和全球环境等方面。对客户业务所涉及的国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力、未来技术发展动态等影响客户战略制定的因素进行分析属于( )分析。 A.经济因素 B.全球环境因素 C.社会文化因素 技术因素8、在管理咨询中当了解到客户企业所面临的问题关系到它的生存发展命运，属于企业高层的全局性、长远性的重大问题，说明这一咨询课题的性质属于( )。 A.健身性问题 B.紧急性问题 C.专业性问题 战略性问题9、以下对岗位设置的描述，错误的是( )。 A.岗位的直属上级领导一般只能有一个，不应出现多头领导的情况 B.部门的目标责任是部门员工完成部门所承担的组织目标的义务，部门领导的岗位职责是组织领导本部门员工完成本部门的目标责任，而不是单枪匹马地完成个人目标责任 C.所有的岗位工作需要自己动手去完成，管理岗位人员的工作内容主要是考核 管理权限分业务处置权和人事领导权。由于人事领导权通用性很强，应拟定各岗位都遵守的《领导与被领导工作关系通则》，本栏目只填写业务处置权。业务处置权限因岗位不同而不同10、把企业管理咨询划分为专题性咨询和综合性咨询的分类标准是( )。 A.业务广度 B.咨询人员 C.工作时间 工作方式11、在正确预测市场需求的基础上对企业的计划年度的生产任务进行统筹安排，规定企业产品有关指标制定的计划是( )。 A.长期计划 B.中期计划 C.短期计划 战略层计划12、下列分析工具中，最能在产品质量因素中体现两变量可能有相关关系的分析方法是( )。 A.直方图 B.控制图 C.散布图法 分层法13、一家主要生产摩托车减震弹簧的民营企业，对待组装产品的工人，较为合适的薪酬结构是( )。 A.岗位工资+能力工资 B.岗位工资+计件工资 C.岗位工资+年终奖 岗位工资+提成工资14、诊断报告的核心部分，是整个报告的灵魂和提纲。在这部分中，要