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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 管理咨询师考试简单单选试卷(管理咨询师考试) 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、某企业为了有效宣传本企业的新产品,决定在电视黄金时段和知名报刊全版面进行宣传。为了获得广告宣传的认知率和注意率指标,针对1000户居民进行了问卷调查,其中获得以下数据:电视广告收视人数约为800人,而对电视广告有一定了解的人数为只占其中的30%左右,报纸的订阅户数为500户,经调查有300人关注相关广告,该企业的广告认知率和注意率分别是( )。 A.认知率30%;注意率50% B.认知率80%;注意率60% C.认知率30%;注意率60% 认知率80%;注意率50%2、销售收入增长率是咨询人员在运用五性分析模型进行财务综合分析时分析成长性的重要比率,某公司经营甲、乙产品,2001年甲产品销售收入为300万元,乙产品销售收入为250万元;2002年甲产品销售收入为330万元,乙产品销售收入为275万元。则该公司2002年销售收入增长率为( )。 A.9% B.10% C.11% 12%3、成本控制方法的一般性成本控制方法中,( )需要为每一种产品制定标准成本,一般适用于产品品种较少的大批量生产企业。 A.标准成本法 B.目标成本法 C.作业成本控制 质量成本控制4、下面有关公司董事会的描述,正确的是( )。 A.经过全体董事协商,决定监事会各个成员的薪酬 B.董事会决议确定后,由董事长代全体董事签名,并向公司各级部门传达 C.董事会投票,重新任命总经理 董事长比董事具有更大的表决权5、公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以及经理层之间的责权利关系。下列对这些关系的描述,正确的是( )。 A.股东的影响力主要是体现在他所推荐的董事个人作用上 B.董事会决议由董事长代表所有董事签署表决意见,并由董事长个人对决议的后果承担责任 C.监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构,与董事会并立 董事长在没有董事会决议的情况下,可以以个人的名义对经理下达指令6、分权管理体制根据授权程度不同,存在总厂和分厂关系、总公司和分公司关系、母公司和子公司关系三种形式,下面关于上述三种形式的描述,正确的是( )。 A.总厂、总公司、母公司都是资本的所有者,只是由于企业规模不同和生产经营特点不同,采取了不同授权的程度 B.子公司和分公司本质上是相同的,两者都没有独立的法人资格 C.一个业务范围广泛、跨地区的大型企业,大多是单独采用一种分权的管理体制 分厂、子公司和分公司都是利润中心7、对于下列市场机会,属于风险小,获利也小的是( )。 A.理想型市场机会 B.风险型市场机会 C.问题型市场机会 稳妥型市场机会8、以下各项中,属于成熟期的促销策略的是( )。 A.大力促销 B.减少促销 C.加大促销且鼓励品牌转换 减少到最低水平9、高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构,其中( )占主要部分。 A.基本工资 B.绩效工资 C.福利 间接货币薪酬10、以下是某集团企业对人力资源部经理职责的规定,不恰当的是( )。 A.负责集团日常行政性事务 B.接受集团其它部门职员对上级领导的意见反馈,撰写调查报告,报集团总裁处理 C.参与集团重大发展项目、经营策略以及重大政策的讨论及制订 对集团各级单位的投资项目的经济运行活动进行监督、指导和考核11、以下不属于当今企业在生产运营方面面临的问题有( )。 A.销售合同履约率低 B.资金周转困难 C.管理者管理观念与企业发展不符 产品生产周期长,劳动生产效率低12、企业应当根据内部控制缺陷影响整体控制目标实现的严重程度,将内部控制缺陷划分为一般控制缺陷、重要缺陷和重大缺陷。企业判断和认定内部控制缺陷是否构成重大缺陷应考虑一系列因素,以下选项中不属于其应考虑的因素有( )。 A.影响整体控制目标实现的多个一般缺陷的组合是否构成重大缺陷 B.针对同一细化控制目标是否存在其他补偿性控制活动 C.针对同一细化控制目标所采取的不同控制活动之间的相互作用 是否针对风险设置了合理的细化控制目标13、( )企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场
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