2021年度质量工程师面试十大问题.docVIP

质量工程师面试十大问题 ? ?1.简朴简介下自己当前 工作内容及重点。 2.对于当前 工作产线质量你是如何进行改进？（在论述是传达几种意思：如 何发现问题，如何查找出问题根源，用什么办法，通过什么手段，怎么组 织人们解决，是不是从系统到现场地将问题彻底解决，有无一种防范办法 对这个改进状况进行个追踪，可以通过一种实例将这些讯息 包含进去） 3.当前公司对于产线质量使用了哪些办法进行控制？ 4.与否有制定检查原则经验，如何制定一份好检查原则？ 5.对于数据分析，当前使用过那些方式？用简要扼要语句进行阐明（SPC、GRR 等）如发现不良状况又如何解决？ 6.在质量与发货浮现矛盾时你作为一种质量工程师如何解决？ 7.自己下属在进行过程检查时与产线员工质量意见不一致发生分歧， 你将如何 解决? 8.你接受过哪些培训？你对检查员与产线工人做过什么培训？ 9.你对你当前质量 工作有什么满意地方和欠缺地方啊？ 10.你为什么要离开当前公司，你选取来咱们公司初衷是什么？ ? ? 面试时语句组织重点: 1.语句简要，但完全能表达清晰所要说意思。 2.语速尽量保持匀速，不要会时候不久，不懂得时候始终在发出“呃” 长音。 3.回答问题之前先停留 2 秒钟，不是组织语句，是为了把问题想清晰，保持头脑 冷静。 4.对于不会问题可以明说，面试官很强话，她能在很短时间内懂得你对质 量知识理解限度，你不懂得胡说反而让她生厌。你在说不懂得之前可觉得你 不懂得做点“铺垫”，但不要让她感觉你在强词夺理。 5.尽量通过实例来阐明问题， 质量工程师更多是如何将质量理论知识运 用于实践之中去，这个是面试官最看重地方。 6.最重要一点，所回答内容要有条理，不但要在现场进行表面整治，还要 对有关文献进行必要修改，以保证彻底将问题解决。同步要对问题进行一种 跟踪，让面试官感觉你时刻能保持一种 PDCA 思想。这个是非常重要。 ? 一种质量工程师面试实录? 年 07 月 29 日 星期三 早上起床没多久，接到一种电话，是ＸＸ先生吗？我是ＸＸ电子有限公司人力资 源部徐小姐，你今天有空吗？我立即脱口而出地说上午没空，她说那下午２点到 我公司面试好吗，好吧，那下午见．过２小时我说不好意思：徐小姐，下午我有 点事，我还是中午过来看看吧！ １１点差１０分钟左右，我开着车漫不经心地来到ＸＸ电子有限公司，请问 保安同志：我找你们公司徐小姐面试，哦你左转上二楼可以找到咱们徐部了， 本来徐小姐是人力资源部部长， 上了二楼前台有个美女坐着， 见了我立即站起来： 请问先生找谁，我说找你们徐部．哦徐部呀，稍等．．．接着走来一种脚穿高 鞋?卷发麻子脸女人．哦咱们又会面了，接着她就说起公司发展历史和将来前程 及当前公司需要人才，她说：当前咱们公司需要大量各种人才，从员工到高 层领导人都在招，咱们需求有积极心态，有技术，有管理经验，需要稳步发 展人才，咱们会依照人性格，兴趣，经验等安排一种适当 工作岗位，关于 技术专业方面我叫咱们裴总和罗经理面试你，我只是当前才做人力资源，以 前我也是做品质出身和负责ＩＳＯ９０００总经办 工作． 咱们裴和罗经理比 较忙，你稍等一下我去叫下她们． 这就是咱们裴总，接着徐小姐就退出了现场．你好！裴总，握手，接着她 就帮我倒了杯热水，谢谢！还是去我办公室聊吧，随后就跟着她去制造中心总 监办公室，请坐，谢谢！咱们随便聊聊吧，先谈你近年对ＩＳＯ９０００结识 和对质量控制心得吧， 我说一方面说大目的有两个： 一种是提高公司整体形象； 再者是给客户带来实际价值。不论质量管理体系增长什么、删除什么目是围 绕质量进行管理一组有关联文献，有组织、有程序、有筹划、有目的一套 文献，关于质量控制就是对不同部门用不同办法进行控制：对质量部人员说；品质是控制出来（如：ISO9000、QCC、QC 手法、QFD 等）对生产部人员说；品质是制造出来（如：TPM、SPC 等）对技术部人员说；品质是设计出来（如：FMEA、FTA、PDPC 等）对人事部人员说；品质是管理出 来（如：MBO 等）对营销部人员说；品质是口碑出来（如：VOC、6SIGMA）对采购部人员说；品质是利 动出来（如：ERP）对员工说；品质是习惯出来（如：PDCA、5S 等）对领导说；品质是全员参加出来 （如：TQC、TQM 等）对咱们客户说；品质就是公司生命（没有您们就没有咱们）对全社会人说； 品质就是品牌（是一种民族荣耀）裴总又接着说管理就是要将成本降到最低，效率提到最高。 确可以看得出来你对品质有着深厚、独特看法，这样吧我这边就没什么问题，你再会见你 直接上司吧，她就是罗经理。罗经理走过来了，裴总接着说我来简介一下：这就是你罗经理，罗经理你 好！罗经理拿起我给她们简历，问了一种平庸而又复杂问题：她说你以为质