- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
? 提高语言本身的感染力 : ? 简洁: ? 职业:口头语; ? 自信:讲话准确,亲切 ? 方言的改善 : 口音和用词 ? 用词准确: 象印在报纸上一样 ; ? 仅处理客户情感是否就够了? ? 客户的根本需要是解决问题; ? 在处理好客户情感方面的问题还要解决客户的实际 问题。 获取信息 提供信息 检验理解 分析问题 总结归纳 ? 技术方面: ? 电脑本身的背景信息 : ? 此次技术问题 : ? 问清此问题的波及面及严重程度 ? 客户情况 : ? 客户技术水平 : ? 客户所在行业、公司、及工作 ? 客户性格特征 ? 客户心理和情绪状态 ? 客户期望值及其解决方案 ? 公司的情况 : ? 本部门 : 制度、要求、工作流程 ? 其他部门 : 工作范围、流程、要求 ? 其他背景情况 : ? 行业背景情况 ? 经济背景情况 ? 通过电话 : ? 积极地倾听 ? 探问事实 ? 面对面 : 还需注意观察表情,留意暗示 . ? 两种获取信息的策略与方法: ? 离线 ( 日常的积累 ): 知识、经验、交流、锻炼机 会 ? 在线 ( 临场发挥 ) :心态、技巧与经验 ? ? 判断客户的真实需求 ? 判断我们自身的条件 ? 确认最可行的和最可能被接受的建议和建议概念 ? 结合客户的需求及我们的具体条件开发一一个或若干个 可行的建议 ? 帮助客户了解情况,以解决问题 ; ? 为满足顾客需求而向他们提供清楚,相关和完整的信 息:谁,什么,哪里,何时,为什么和怎样 ? 提供信息,以帮助得到信息 ? 注 : ? 了解客户可能的接受程度及建议; ? 建议不宜过多 ? 在客户意见的基础上加入自己的建议。 ? 当客户的建议难以接受时,要肯定客户意见中积极的 部分,并巧妙的讲出自己的看法 ? 目的:在与客户交往的整个过程中确认你对客 户的期望,感受及情况的理解程度; ? 检验你对客户的理解 ? 克服胆怯心理 ? 避免使用客户的原话来核查 ? 避免反复问 ? 检验客户对你的理解: ? 检验客户是否接受 ? 总结水平是衡量职业素养的重要标准之一 ? 目的在于重申要点以减少误解及想当然,同 时增强客户的信任感 ? 同检验理解结合使用,有效性会大大加强 ? 电话上总结要强调结论和行动 ? 以积极的态度结束谈话,感谢对方 ? 同一问题,不同客户会有不同需求 ? 客户满意本质上是判断客户期望值与你的服 务能力之差异 ? 期望值>解决方案时,引起客户不满,此时 需要管理客户期望值 你无权评价客户的 期望值是否合理 但你有机会管理 客户的期望值! ? 关注客户“情感期望值” ? 及时并强调不确定因素 ? 戒除自身恐惧心理 ? 避免主观定义客户期望值 ? 不要争辩,或将自己的观点强加于人:不利于客户接受; ? 判断客户的期望值是否真实,还是虚张声势:在线与离线; ? 尽全力去满足客户的期望值 ? 我能做到哪一步? ? 我们能做到哪一步?集体力量,资源的利用 ? 通过对流程和政策的调整寻找客户满意与成本间的平衡点 ? 强调通过自身的语言,举止及态度,消除问题本身的负面影 响,让客户更易接收你的建议; ? 展示积极的结果,强调“能够”向客户提供什么服务以及这 些服务的价值 ? 正确的态度: ? 关注客户感受: ? 设身处地:理解客户感受 ? 关注客户的需求,而非你认为应该做的事情 ? 对客户善意的出发点报有信心,尽管他有可能犯错误 ? 积极热情和感激的态度 ? 要注意控制自己的情绪和言行,避免激化矛盾 ? 及时处理 ? 判断客户是否产生不满:可能随时爆发 ? 继续应用处理情感,处理问题的方法 营造 气氛 寻求 方案 贯彻 落实 诊断 问题 达成 共识 ? 目的 ? 稳定客户的情绪; ? 使客户开始同 A 公司的服务者为解决问题而沟通 ? 主要方法 ? 处理客户情感三部曲; ? 注意:此时不要急于涉及具体技术问题,除非客户要求 一项好的服务承诺应无条件、容易理解与沟 通、有意义、简便易行和容易调用。一项无 误承诺应该既简洁又准确,复杂、令人困惑 而且有大量脚注条件的服务保证,即使制作 精美,也不会起作用。 以一项发型设计服务为例,理发本身不属于 顾客服务,但顾客在理发前后或过程中所得 到的待遇却属于顾客服务。
您可能关注的文档
最近下载
- 山东省烟台市蓬莱实验初级中学2024-2025学年度第一学期9年级道德与法治素养形成期中测试(图片版,含答案).docx VIP
- 全国2025年10月自考00185《商品流通概论》真题及答案.docx VIP
- 2023年4月 自考 06056 心理学史 试题.pdf VIP
- 涉案财物管理系统V2.0T-用户使用说明书.pdf VIP
- 2025年网络安全等级测评师(中级)考核试题与答案.pdf VIP
- 电梯学徒安全培训记录课件.pptx VIP
- 公务员制度专题二.ppt VIP
- tc官网软件资源中文产品手册voicetone.pdf VIP
- 路灯售后服务方案及措施.docx VIP
- 河北省部分高中2024-2025学年高一上学期11月阶段性测试语文试卷(含答案).docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)