实测实量管理制度基础医学医药卫生专业资料-实测实量管理制度.pdfVIP

实测实量管理制度基础医学医药卫生专业资料-实测实量管理制度.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中部国际设计中心 (7#地01、02#地块)工程 中部国际设计中心 (7#地01、02#地块)工程 工程实体质量实测实量管理制度 工程实体质量实测实量管理制度 编制单位:中部国际设计中心项目经理部 编制单位:中部国际设计中心项目经理部 编制时间:二〇一八年五月三日 编制时间:二〇一八年五月三日 目录 目录 二、管理目标 . 二、管理目标 . 三、实测实量小组设置 . 三、实测实量小组设置 . 四、管理要求 . 四、管理要求 . 五、实测实量范围 . 五、实测实量范围 . 六、实测实量方法及要求 . 六、实测实量方法及要求 . 七、实测实量数据应用 七、实测实量数据应用 一、编制目的 一、编制目的 中建八局第一建设有限公司 2018 年 5 月 2 日发布 《关于发布工程实体质量 中建八局第一建设有限公司 2018 年 5 月 2 日发布 《关于发布工程实体质量 实测实量操作手册的通知》及 《房屋建筑工程实体质量实测实量操作手册》,项 实测实量操作手册的通知》及 《房屋建筑工程实体质量实测实量操作手册》,项 目部为贯彻落实公司实测实量相关工作要求,提高中部国际设计中心项目现场实 目部为贯彻落实公司实测实量相关工作要求,提高中部国际设计中心项目现场实 体质量,明确工程实体质量实测实量项 目及测量要求,规范项 目实测实量工作, 体质量,明确工程实体质量实测实量项 目及测量要求,规范项 目实测实量工作, 并通过对工程实体质量实测实量数据统计、分析,评价技术质量管理能力、工程 并通过对工程实体质量实测实量数据统计、分析,评价技术质量管理能力、工程 实体质量状况及质量通病防治效果,发现存在的质量问题,制定相应预防整改措 实体质量状况及质量通病防治效果,发现存在的质量问题,制定相应预防整改措 施并实施,促进工程实体质量持续改进,以充分发挥实测实量数据价值,特编制 施并实施,促进工程实体质量持续改进,以充分发挥实测实量数据价值,特编制 本管理制度。 本管理制度。 本制度对本工程实测实量管理目标、实测实量小组设置、管理要求、实测实 本制度对本工程实测实量管理目标、实测实量小组设置、管理要求、实测实 量范围及实测实量数据应用等予以明确,于 2018 年 5 月 3 日起开始实施,各相 量范围及实测实量数据应用等予以明确,于 2018 年 5 月 3 日起开始实施,各相 关责任人应按照本制度要求积极开展相关工作。 关责任人应按照本制度要求积极开展相关工作。 二、管理目标 二、管理目标 工程实体质量实测实量平均合格率 92.5%以上。 工程实体质量实测实量平均合格率 92.5%以上。 三、实测实量小组设置 三、实测实量小组设置 组长:王彬 组长:王彬 副组长:申利涛、徐亮 副组长:申利涛、徐亮 组员:苏萌、赵亚东、刘干干、韩瑞峰、张钦、肖闯、苗壮、李虎,劳务 (专 组员:苏萌、赵亚东、刘干干、韩瑞峰、张钦、肖闯、苗壮、李虎,劳务 (专 业)分包生产经理、技术负责人、质量负责人、工长、班组长 业)分包生产经理、技术负责人、质量负责人、工长、班组长 四、管理要求 四、管理要求 1 项 目经理为项 目实测实量工作第一责任人,对项 目实测实量工作负总责, 1 项 目经理为项 目实测实量工作第一责任人,对项 目实测实量工作负总责, 负责项目实测实量各项工作推进与落实; 负责项目实测实量各项工作推进与落实; 2 质量总监为工程实体质量实测实量工作第一负责人,实行质量总监负责制, 2 质量总监为工程实体质量实测实量工作第一负责人,实行质量总监负责制, 负责项目工程实体实测实量各项工作的全面开展,并对项目实测实量数据的真实 负责项目工程实体实测实量各项工作的全面开展,并对项目实测实量数据的真实 性负责; 性负责; 3 在本工程结构工程、屋面工程、防水工程、装饰装修工程中全面推行实体

您可能关注的文档

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档