生产车间薪酬管理制度-生产系统薪酬管理制度.pdfVIP

生产车间薪酬管理制度 一、 目的： 建立一种以岗位为基础，根据不同职位，不同工作职责，采用具 有激励性和成本效益的薪酬制度， 把员工的薪资收入与岗位责任、 工 作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。 二、薪资的构成： 车间生产人员薪资采用以岗定薪，月薪资包括固定工资及岗位工 资，其中固定工资包括福利津帖、工龄工资，岗位工资包括岗位 标准工资、绩效工资。 三、岗位划分： A 生产主任 B 班组长工艺人员 C 操作员工 D 实习期员工 四、岗位说明： 1、 生产主管 工作内容 ：① 参与车间生产计划的制定， 参与车间各项规章制度 的制定及具体落实； ② 负责车间生产成本控制的具体实施； ③ 负责车间生产任务的落实及现场管理； ④ 负责车间安全生产管理及质量控制管理。 工作要求： ① 有较强的组织协调能力及创新精神， 不断改进工作 必威体育精装版范本 ,供参考！ 方法，推进车间工作向前发展； ② 业务知识丰富， 充分了解车间的各方面工作， 可以 通过自身的业务知识对下属员工的工作提供有效的 监督和指导； ③ 对工作认真负责， 严于律己， 通过自己的言传身教 帮助下属员工不断提高工作水平。 2 、 班组长 工作内容： ① 负责本班组的工作任务的落实、现场管理及成本控 制； ② 配合生产主管完成车间的生产任务； ③ 负责做好本班组设备日常维护保养及记录； ④ 定期开展班组质量分析活动，提高班组人员业务水 平，降低质量事故。 工作要求： ① 业务知识丰富，对车间生产各方面较为熟悉，能够 有效地监督和指导下属员工的工作； ② 能够充分领会上级的工作意图，充分调动员工的工 作积极性； ③ 有较强的组织能力及执行力； ④ 有较强的合作性，自发主动配合其他班组完成车间 各项任务； ⑤ 对工作积极主动，认真负责。 3、 主操 必威体育精装版范本 ,供参考！ 工作内容：① 负责本工序的设备操作； ② 负责本工序的设备日常维护保养； ③ 是本工序产品质量控制点的具体实施人； 工作要求：① 熟悉本工序的生产工艺，完全掌握工序质量控制点； ② 对于所操作的设备能够做到四懂 （懂工艺流程，懂设 备结构，懂设备原理，懂设备性能） ，三会（一会操 作，二会维护保养，三会排除一般故障） ； ③ 对工作积极主动认真负责。 4 、 辅操 工作内容：① 协助主操做好本工序的各项工作。 工作要求：① 熟悉本工序生产工艺； ② 能够正确操作本工序设备；