业设备安装公司施工组织设计15章成本控制措施.docVIP

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2020-12-02 发布于天津
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计设组织施工司公备安装省广东工业设工程成本管理措施第十五章工程成本控制目的和管理架构第一节工程管理管理目的成本管理就是在保证质量保证安全保证工期的前提下减少资源的浪费降低生产成本优化管理促使整个工程造价下降以保障投资方利益增加企业效益提高企业管理水平为根本目的同时在操作过程中可以起到督促管理人员加强施工现场管理使工程能按高要求高标准低成本顺利完成成本管理组织机构对每一项工程我们都会分析各分项的成本构成编制成本计划成本目标成本管理程序和人员架构项目部组建以项目部总经济师为首的施工成本管理管理架构项

计设组织施工司公备安装省广东工业设工程成本管理措施第十五章工程成本控制目的和管理架构第一节 1、工程管理管理目的成本管理就是在保证质量、保证安全、保证工期的前提下减少资源的浪费，降低生产成本，优化管理，促使整个工程造价下降。以保障投资方利益，增加企业效益、提高企业管理水平为根本目的。同时在操作过程中可以起到督促管理人员加强施工现场管理，使工程能按高要求、高标准、低成本顺利完成。、成本管理组织机构2 对每一项工程，我们都会分析各分项的成本构成，编制成本计划、成本目标，成本管理程序和人员架构。项目部组建以项目部总经济师为首的施工成本管理管理架构，项目