(btyf202)设计文件评审管理制度.doc.docxVIP

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编号: BT-YF-202 版 本 号 A 修改次第 00 设计文件评审管理制度 页次 / 总页数 1/5 设计文件评审管理制度 受控状态: ____受控 _________ 发放编号: ________________ 生效日期: ___2007-03-01____ 编号: BT-YF-202 版 本 号 A 设计文件评审管理制度 修改次第 00 页次 / 总页数 2/5 版本 / 修改次第 更改页次 / 章节 编制 审核 批准 生效日期 编号: BT-YF-202 版 本 号 A 修改次第 00 设计文件评审管理制度 页次 / 总页数 3/5 1 总 则 为加强设计管理,提高设计质量,控制建筑成本,确保项目的品质及安全性, 科学规范对设计文件评审进行评审,特编制本规定。 2 职 责 集团公司总经理为集团公司设计文件评审管理第一责任人, 对设计文件评审 管理工作全面负责;公司技术总监为集团公司设计文件评审管理直接责任 人,保证国家有关的法律法规和技术规程在公司传达、贯彻、落实、执行; 公司研发中心为公司设计文件评审管理具体监管执行部门, 根据公司实际情 况和工作特点,制定公司设计文件评审管理制度,负责对公司所属各工程设 计文件评审的执行,落实公司设计文件评审制度的执行,及时发现问题处理 问题,按时向公司技术总监汇报工作情况;及时收集国家、省、市有关部门 颁发的有关设计文件评审管理的法律、法规、文件。 3 人 员 专题评审组由董事局主席、 董事局主席助理、 总经理、技术总监、客服总监、 各项目总经理及技术副总经理及相关技术人员、研发中心专业工程师、造价 中心专业工程师、销售公司负责人等组成。 4 工作制度 编号: BT-YF-202 版 本 号 A 设计文件评审管理制度 修改次第 00 页次 / 总页数 4/5 4.1 集团各建设项目的设计文件的管理采用评审制。 4.2 由专门的专题评审组进行评审。 4.3 专题评审组由董事局主席、 董事局主席助理、 总经理、技术总监、客服总监、 各项目总经理及技术副总经理及相关技术人员、研发中心专业工程师、造价 中心专业工程师、销售公司负责人等组成。 4.4 设计文件的评审均采用评审会的形式进行。 4.5 评审会日期确定后,应提前将设计成果下发给各专题评审组的成员,分别进 行图纸审阅后,再召开评审会讨论并形成评审意见。 4.6 专题评审组形成的评审意见须经过各级领导审批方可实施。 4.7 设计文件的评审分方案阶段、扩初设计阶段和施工图阶段三个阶段进行。 4.8 进行设计文件评审,各设计单位须提交全部成果的文本、图纸和相关电子文 件及电子版汇报文件。 4.9 由研发中心将经过审批的的评审意见整理归纳, 以设计反馈意见单的形式通 知设计单位进行修改, 4.10 设计文件的评审意见应落实到落实到设计图纸中,不得以设计变更形式出 现。 5 附 则 5.1 本制度由研发中心负责解释与修订 5.2 本制度自印发之日起施行。 编号: BT-YF-202 版 本 号 A 修改次第 00 设计文件评审管理制度 页次 / 总页数 5/5

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