交付物业风险评估报告总结计划.docxVIP

地区公司 项目 交付区域 交付风险评估报告 一、项目概况： 地区公司  项目  批次（交付区域： xxxx）交付精装（毛 坯）住宅（公寓  / 别墅 /商铺）  套，该批次交付面积  ㎡，合同 交楼日期是  年 月  日。至  月 日，本批次已经完成（未 完成 / 未开始）初验  / 复验工作。 二、施工进度 分户进度 截止 月 日，分户总体施工进度达到 %，属于施工进度正常 （滞后、偏慢）范围，基本（不能）达到交付条件。具体进度如下： 序号 一级分类 二级分类 目前进度 进度具体说明 1 天花 批荡 / 扇灰、油漆 2 弱电 弱电箱、面板、可视对讲 3 厨房 橱柜、灶台、洗菜盆等安装 4 卫生间 洗手盆、卫柜、淋浴隔断、坐 厕、五金配件等安装、防水 5 强电 配电箱、灯具、开关等 6 地面 地砖、木地板等 7 墙面 批荡 / 扇灰、墙纸 8 门窗 入户门、户内门、铝合金门窗、 阳台栏杆 9 楼层公区 弱电箱、面板、可视对讲等 装饰 10 楼层公区 大堂、电梯间、百叶风口、灯 设施 具、开关等安 平均进度 说明： 1、进度正常值：各类别目前进度平均值达到 90%以上； 2、进度滞后值：各类别目前进度平均值达到 70-90%（不含 70%、 90%）； 3、进度偏慢值：各类别目前进度平均值低于 70%； 4、目前进度值可参照《工程进度衡量指引》填写。 分 施工 度滞后 / 偏慢原因如下 （进度正常不用分析） ：原因 1：地 公司 度款 算 慢，影响施工方 极性；原因 2：采 核价流程 慢，材料、物 未能如期 ；原因 3：施工 不 力，交叉作 接不到位； 原因 4： 出速度慢或 更，影响施工 度；原因 5： 施工人 少，不能 足施工 度需要； ?? 分 施工 度滞后（偏慢） 例（ 进度正常须列举相对落后类别 ）示例：因材料未能及 到 ，厨房工程 度滞后，橱柜、灶台、洗菜盆等未安装；因施工方工作安排未能 一楼大 行施工， 目前一楼大 工人正在赶工。（文字描述 明 + 片） 橱柜、灶台、洗菜盆等未安装 一楼大厅仍在施工作业 ?? 公区 度 截止 月 日，公区 体施工 度达到 %，属于施工 度正常 （滞后、偏慢）范 ，基本 / 不能达到交付条件。 度如下： 序号 一级分类 智能化 暖通空调 给排水 消防系统 供配电 燃气 电梯 车库 土建装修 园区  二级分类 目前进度 进度具体说明 门禁可视对讲、停车场管 理系统、监控系统 供暖 / 中央空调设备安装、 采暖 / 中央空调管网铺设 给水管网、给排水设备安 装 消防报警系统、送风排烟 系统、喷淋系统、消火栓 系统 供配电设备、线路、发电 机 燃气调压站、管网铺设 电梯运行、电梯合格证 土建施工、地坪漆、消防 设施设备、车位划线 各设备房、天面、外墙装 饰装修 绿化栽种、道路、园区庭 院灯等 11 园区配套 垃圾收集站等 平均进度 说明： 1、进度正常值：各类别目前进度平均值达到 2、进度滞后值：各类别目前进度平均值达到  90%以上； 70-90%（不含  70%、 90%）； 3、进度偏慢值：各类别目前进度平均值低于  70%； 4、目前进度请参照《工程进度衡量指引》填写。 公区施工 度滞后（偏慢）原因如下 （进度正常不用分析）： 原因 1：地 公司 度款 算 慢，影响施工方 极性；原因 2： 招 采 核价流程 慢， 未能如期 ；原因 3：施工 不 力，交叉作 接不到位； 原因 4： 出速度或 更，影响施工 度；原因 5： 施工人 少，不能 足施工 度需要； ?? 公区 度滞后（偏慢） 例 （进度正常不用分析） 示例：园林园建包括园区道路和 化小品、 供配 包括 安装与永 开通、 排水系 包括 水管网与排水管网等、 土建包括各种 房装 与外 、 消防系 、智能化包括停 管理和 控系 都仍在大力施工 段。（文字描述 明 + 片） 监控未安装 门口停车系统未施工 排水管网施工中 三、工程 分布 分 本次查验过程中， 户总共发现 条问题，户均发现问题 数 条。其中 类型、 类型发现问题最多，占问 题总数 %。问题分类如下： 问题 装饰 强电 弱电 橱柜 家 给排 卫浴五 土建 门窗 卫柜 家电 水 其他 类型 装修 具 金洁具 数量 占比 备注： 1、家具包括鞋柜、酒柜、桌椅、床柜、衣柜、桌椅等； 2、家电包括抽油烟机、燃气灶热水器、排气扇、消毒碗柜； 3、土建包括梁、柱、批荡层、空调孔、防水工程、地面 / 墙面 / 顶棚空鼓或裂缝等查验问题 4、装饰装修包括木地板、墙纸、涂漆色差、窗台、护栏、石材、石膏线、踢脚线等 5、给排水包括有关地漏堵塞、给排水管漏水、检修口等有关给排水的查验问题； 6、卫浴五金洁具包括