员工奖惩管理制度64168.pdfVIP

精品文档 员工奖惩管理制度 为了使员工的奖惩有所遵循，达到激励和惩戒的目的，特制定 本制度。 第一条 本制度适用于公司全体员工（含劳务工），并作为员工 绩效评估的标准之一。 第二条 员工奖惩管理遵循以下原则 （一）公平、公正和公开的原则； （二）奖惩适度的原则； （三）下管一级的原则。 第三条 奖惩的提出 （一）员工本人申请； （二）部门领导建议； （三）人力资源部根据考核结果建议； （四）审计监察部根据监审结果建议； （五）由专项工作的检查部门提出； （六）公司总经理提议。 第四条 奖惩的审批 人力资源部考核员依据“奖惩审批单”，对当事人进行调查核 实。并依据制度对奖惩的等级、金额是否合适进行初审，不适之处 予以纠正，人力资源部领导确认后交总经理审批。 第五条 奖惩的实施 对员工的奖惩由人力资源部统一负责实施。 第六条 奖惩的实施形式 根据奖惩事由的影响程度及相关因素，由人力资源部确定采用 以下实施形式： 。 1欢迎下载 精品文档 （一）张榜公布； （二）人力资源部通报； （三）人力资源部在受到奖惩的员工薪资中直接发扣。 第七条 口头表扬 凡有下列情形之一者，予以口头表扬： （一）工作积极热心，乐于助人，有具体事迹者； （二）拾金不昧（价值在 300 元以下）者； （三）品行端正，工作努力，能按时完成领导交办的任务者； （四）其他。 第八条 嘉奖 凡有下列情形之一者，予以嘉奖（每次奖励 20～ 100元）： （一）工作具有主动性和责任心，按时完成领导交办的特殊任 务者； （二）拾金不昧（价值在 300 元以上）者； （三）品行端正，为公司赢得荣誉者； （四）工作任劳任怨，不怕脏累，足为楷模者； （五）其他。 第九条 记功 凡有下列情形之一者，予以记功（每次奖励 50～200 元）： （一）对公司的生产、技术、管理、开发提出改进意见，经采 纳实施有效者； （二）节约物料、降低废品率、提高产品质量、创造经济效益 者； （三）遇有灾害，处置得当，避免或减少损失者； （四）检举他人严重违纪行为，经核对属实者； （五）发现职责外故障，予以速报并妥善处理，防止损失者； 。 2欢迎下载 精品文档 （六）其它。 第十条 记大功 凡有下列情形之一者，予以记大功（每次奖励 100～400 元）： （一）努力拓展业务，对公司经营有较大贡献者； （二）在控制开支、节约费用、降低各类物资消耗方面有较大 贡献者； （三）对改进公司管理、提高员工素质、工作效率等方面有突 出贡献者； （四）模范执行公司各项规章制度、无私奉献、勤勉敬业，并 在实际工作中创造优异成绩者； （五）遇有意外事故或灾害，奋不顾身，使公司减少较大损失 者； （六）保护员工安全，冒险执行任务者；